Nina Hoddø Bakås går til Antler. Foto: Per-Ivar Nikolaisen

Nina Bakås gir opp egen GDPR-startup: Nå vil hun bygge erfaring før hun prøver igjen

Vilde Mebust Erichsen

Vilde Mebust Erichsen

Journalist

Publisert 25. september 2019

Legaltech-gründer Nina Hoddø Bakås går til Antler. 

Hun ble tidligere år uteksaminert fra NTNUs Entreprenørskole. Her utviklet Bakås legaltech-selskapet Adall sammen med advokatfirmaet Arktis. De skulle tilby bedrifter et verktøy for å holde oversikt over forbrukerrettigheter knyttet til GDPR, som ble innført i fjor.

Selskapet deltok i fjor høst på akseleratorprogrammet til TheFactory og fikk før sommeren innvilget et kommersialiseringstilskudd fra Innovasjon Norge.

Nå er prosjektet lagt på is. Kanskje for alltid, kanskje kun i noen år, forteller Bakås. 

– Med «bootstrapping» med konsulent-avtaler, så vi muligheten til å fortsette videre, men som de fleste vet, er startup hardt. Det krever enorme mengder motivasjon, og at du har troen selv, sier hun.

Da de innså at det kom til å bli et noe lengre løp før selskapet fikk ordentlig «traction» og interesse fra kunder og brukere, dalte dermed motivasjonen.

Les også: Går fra Katapult til Antler: Lavanya Indralingam skal finne gründertalentene

Privatpersoner bryr seg ikke om GDPR

Bakås forteller også at de i løpet av det siste året, innså at privatpersoner i stor grad ikke bryr seg om hvordan personopplysningene ble behandlet  – eller at de velger tjenester basert på dette.

– Da ønsket heller ikke bedriftene å gjøre noen innsats for å tilby dette, sier hun.

Det ble derfor naturlig å søke annen erfaring, forteller Bakås. Etter å ha snakket med flere store industri- og konsulentselskaper falt valget på «gründerfabrikken» Antler, som i sommer annonserte sitt første program på norsk jord.

– Det som trigget meg til å velge Antler, er farten og mulighetene fremover. Jeg er utålmodig og liker at det skjer noe nytt ofte. I tillegg har jeg sett hvordan det å hente ulike individer til å starte selskaper og utvikle hverandre, fungerer gjennom NTNUs Entreprenørskole, sier Bakås og legger til:

– Om det fungerer så godt med motiverte studenter, er jeg sikker på at dette fungerer for voksne også. 

– Manglet tyngden

I Antler er hun ansatt som venture developer, og store deler at jobben vil bestå i å sikre at de som ønsker å ta del i Antler sitt program, føler seg ivaretatt. Det blir også viktig å påse at forholdene ligger til rette for å skape globale selskaper.

– Å forstå hvor kresne vi faktisk er på de vi rekrutterer, var en øyeåpner for meg. Vi ønsker å ha et snitt på åtte års arbeidserfaring blant de utvalgte til programmet, og gjerne at de har oppstartsefaring og en sterk akademisk bakgrunn i tillegg.

– Vi ser at sannsynligheten for suksess er større med noen år med forretningsbygging- og forståelse, sier hun.

Selv har hun vært vant til å sitte i et miljø med særlig unge gründere. Bakås har også ledet Start Norge med 550 medlemmer og 17 lokallag.

– Jeg avsluttet arbeidet med Adall fordi jeg ikke følte jeg hadde den nødvendige tyngden for å bygge selskapet jeg ønsket.

Hun skal imidlertid følge utviklingen i legaltech-markedet tett.

– Men jeg tror det har noen år igjen, før det er klart.

Les også: Startup-generator gir lønn til kloke hoder som vil bli gründere: – Vi ønsker å hjelpe de aller beste

Bransje: 

Har du byttet jobb?

Shifter publiserer jobbskifter for folk som jobber i teknologibaserte oppstartsselskaper, samt de som jobber med teknologiutvikling, innovasjon og forretningsutvikling i etablerte selskaper og virksomheter. Hvis du ikke faller inn under en av disse kategoriene, vil ikke jobbyttet bli publisert.

Del det på Shifter

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Hold deg oppdatert på det viktigste som skjer innen startups, innovasjon og teknologi. Motta nyheter, reportasjer, innsikt og eksklusivt materiale rett i innboksen.