Kjetil Holmefjord i StartupLab skulle gjerne investert mer i grønn energi, og ville studert mer psykologi og atferdsøkonomi for å forstå folk bedre.

1. Hva jobber du med akkurat nå?

-- Akkurat nå jobber jeg med markedsføring av de to akseleratorprogrammene som vi kjører i vår: et med DNB, og et ”stand-alone”. I programmene søker vi etter flinke gründere, tilbyr en investering samt tett oppfølgning. Oppfølgingen skjer så lenge de har behov, men de tre første månedene er vi ekstra engasjert. Alle selskapene får tilbud om en investering på 1 million, som videre kan brukes som matching om man skal søke støtte fra Innovasjon Norge. På den måten kan man få veldig mye støtte i en tidlig fase.

2. Hvis du kunne gått tilbake i tid og gitt deg selv ett tips – hva ville det vært?

-- Jeg ville vært mer tålmodig. Visse ting faller på plass hvis man tar tiden til hjelp. Det fungerer ikke alltid å presse på for å få resultater, noen ganger er det bedre å la ting gå i sitt eget tempo.

3. På hvilke områder er du henholdsvis optimistisk og pessimistisk på vegne av Norge?

-- Jeg er optimistisk fordi vi har gode forutsetninger for å lykkes, også i fremtiden. Vi har god infrastruktur, både politisk og samfunnsmessig. Vi har en høyt utdannet befolkning. Vi har et klima som tillater oss å jobbe ganske mye. Vi har god arbeidsmoral, er effektive og positive. Men vi er litt for vel eksponert for bransjer som på lengre sikt ikke ser ut til å vokse like mye som de har gjort tidligere. Det er godt mulig at vi ikke rekker å tilpasse oss, og dermed blir forbigått av andre som har gjort jobben bedre enn oss.

4. Hvis du kunne vært en annen person eller hatt en annen rolle – hva/hvem ville det vært?

-- Hvis man skulle vært en annen person eller hatt en annen rolle, for eksempel hatt farten til Usain Bolt, måtte man også tatt alt det andre som hører med. Tatt det i betraktning er jeg egentlig ganske happy med den jeg er.

5. Hva er ditt nyttårsforsett?

-- Vi diskuterte dette på nyttårsaften, men jeg husker ikke helt hva konklusjonen ble. Tipper det var noe kjedelig, som å lese mer og trene mer. Generelt er jeg mer opptatt av å gjøre mange små endringer, heller enn å sette meg ett stort mål. Det er lettere å få til, og gir bedre resultater.

6. Har du et produktivitetstips?

-- Jeg har masse! Mye av det jeg sverger til har jeg stjålet fra Marc Andreessens, han har en utrolig bra bloggpost om produktivitet: Alt fra å sjekke epost på faste tider hvert døgn, lage små indekskort der man skriver ned morgendagens gjøremål til produktiv prokastinering. Sterkt anbefalt.

7. Hvis du skulle investert 10 millioner i et nytt område, hva ville det vært i og hvorfor?

-- Jeg skal prøve å ikke svare blockchain eller kunstig intelligens, som mange andre nok ville svart. Jeg ville nok valgt å investere mer i grønn energi. Det er en makrotrend som gir mange muligheter, både for å tjene penger og gjøre noe som er bra. Vi har gode forutsetninger for å drive noe her i Norge, så det er større sannsynlighet for at jeg ville investert lokalt i stedet for globalt.

8. Hva er din dårligste egenskap?

-- Jeg er sykt utålmodig, og vil som oftest avslutte møter lenge før alle andre... Jeg er glad i å ha høy hastighet og gjøre ting fort. Noen ganger lønner det seg å roe litt ned.

9. …og hva er din beste?

-- Utålmodigheten, hehe! Nei, jeg er veldig glad i å lære. Jeg håper aldri jeg vil føle meg utlært, og jeg bruker mye tid på å lese, forstå og prøve å lære om nye ting. Jeg forsøker alltid se ting fra nye perspektiver, og utfordre antagelser. Det å jobbe med startups blir fort slitsomt om man alltid forsøker finne feil og grunner til at ting ikke skal fungere. Det blir mye morsommere om man forsøker forstå hvorfor det kan fungere akkurat denne gangen, og hva det kan bli om det faktisk stemmer.

10. Hva ville du bli da du var liten? Og hvorfor ble du det/ikke?

-- Jeg ville bli gründer, jeg! Du kan si at det egentlig bare er tilfeldigheter som gjør at jeg sitter på andre siden av bordet og ikke er gründer nå. Jeg har startet selskap før, og vært med i andre som startet opp, men underveis har jeg innsett at det å hjelpe andre er vel så morsomt. Gründerdrømmen lever fremdeles, men det jeg driver med nå er såpass spennende at jeg har latt det ligge enn så lenge.

11. Hvis du kunne spist middag med hvem du ville, død eller levende – hvem ville du invitert? Hvorfor?

-- Dette blir et utrolig nerdete svar: Fred Wilson, som er partner i Union Square Ventures. Han skriver mye om det å jobbe med oppstartsbedrifter, og jeg har lært mer av å lese det han skriver enn noen som helst lærebok. Det ville vært morsomt å ha ham på middag og høre litt mer om det han mener, men som er for avslørende til å komme på trykk.

12. Hva er din største tabbe?

-- Jeg har ikke en tendens til å dvele så mye ved feil, men jeg vil si at enten så vinner man, eller så lærer man. En feil er kun en tabbe om man ikke greier å reflektere over og kurskorrigere når man gjør feil. Og jeg har gjort mange feil, både store og små, men håper og tror jeg har klart å lære av de fleste -- og da kan de ikke kalles tabber.

13. Du er tilbake på skolebenken, hva studerer du?

-- Jeg ville kanskje studert mer psykologi og atferdsøkonomi. Det er jo slik at mennesker og incentiver, som psykologi og atferdsøkonomi utforsker, er det som driver verden. Hvorfor agerer folk slik de gjør? Hvilke grunnleggende insentiver er det som gjør at de reagerer som de gjør? Slike temaer ville det vært spennende å vite enda mer om.

14. Hva er du mest stolt over å ha fått til?

-- Jeg føler nok at jeg har ikke vært i bransjen lenge nok til jeg skal ha noe jeg er superstolt av. Det vi driver med her på StartupLab er noe jeg tror vi kan bli veldig stolte av på sikt, men vi er fortsatt på vei mot målet. Så spør meg igjen om 30 år -- da er det nok lettere å ha et perspektiv på hva jeg er stolt av.

15. Hva er den viktigste politiske saken, etter ditt syn?

-- Klimasaken -- ikke nødvendigvis kun for klimaets skyld, men jeg mener at vi her i Norge ikke har råd til å overse det grønne toget. Vi ser jo at det på verdensbasis skjer mye på klimafronten: Tesla satser, Kina satser -- også på klima -- bare i uendelig mye større grad enn vi i Norge gjør. Jeg tror ikke vi kommer til å være konkurransedyktige i fremtiden hvis vi ikke tar dette innover oss nå. Skal vi ha velferd og konkurransedyktighet om noen tiår, er det viktig at vi forbereder oss på de nye tidene.

16. Hva er ditt beste tips til norske gründere?

-- Hvis jeg skal gi ett konkret tips, så må det være å fokusere på å bygge noe folk vil ha. Det er utrolig mye distraksjoner der ute, så de som klarer å fokusere på kundene, finne et reelt problem og så overtale dem som har problemet til å bli med å kjøpe produktet -- slik faller det meste på plass. Da har man ikke lenger tid til å møte semi-interesserte investorer og gå på uinteressante arrangementer. Lag noe folk vil ha og jobb tett på markedet, så skal du se at det meste faller på plass. Og ikke undervurder den kompleksiteten og utfordringen det er å selge inn et produkt eller budskap. Det å utvikle produktet kan du gjøre helt på egenhånd, men du er helt avhengig av eksterne når du skal selge varen utenfor din lille kjerne. Dette kan det være veldig vanskelig å få til, så begynn med å tenke eksternt ganske med én gang.