Eric Ries, Corporate Innovation, Orkla og Egmont.
Publisert
Sist oppdatert
Denne ukens podcast-episode diskuterer Salvador Baille og Lucas Weldeghebriel radikal innovasjon i større selskaper.
Bakgrunnen er Eric Ries’ nye bok «The Startup Way» som omhandler dette temaet.
Hvorfor er det så vanskelig å drive med radikal innovasjon i etablerte selskaper og hvorfor er man nesten dømt til å mislykkes?
Orkla og Egmont har begge vært på oppkjøpsraid, og kjøpt hver sin e-handels-aktør. Orkla, så fremt salget blir godkjent, har kjøpt opp Health and Sports Nutrition group for 368 millioner. Selskapet har blant annet nettbutikker som Gymgrossisten og Bodystore i porteføljen.
Hva er grunnen til dette?
Egmont på sin side har utnyttet en opsjon, og kjøpt opp selskapet Bageren og Kokken og eier blant annet en bit av leketøysbutikken Jollyroom.
Baille er skeptisk, men for Lucas gir det mening.
Lytt til siste episode av Shifters podcast om internett-økonomien.
I studio:
Salvador Baille, daglig leder i Intelis.
Lucas Weldeghebriel, journalist i Shifter.
