Ekteparet Pål og Aurora Aastads egne bryllupsforberedelser
for snart fire år siden ble den forsiktige starten på det som nå skal
forvandles til et gründereventyr på Karmøy.
De oppdaget at det ikke eksisterte et bra digitalt
alternativ til den tradisjonelle gavelisten i nærmeste lokale kjøkkenbutikk, og
bestemte seg for å prøve å lage en egen.
Ekteparet Pål og Aurora Aastads egne bryllupsforberedelser
for snart fire år siden ble den forsiktige starten på det som nå skal
forvandles til et gründereventyr på Karmøy.
De oppdaget at det ikke eksisterte et bra digitalt
alternativ til den tradisjonelle gavelisten i nærmeste lokale kjøkkenbutikk, og
bestemte seg for å prøve å lage en egen.
Mer en bare en ønskeliste
Målet var ikke bare å lage en ønskeliste som enklere kan
deles i en moderne digital verden, men også å gjøre mindre det kleint for
bryllupsgjestene å kunne gi penger som gave.
For mange bryllupspar er det mer interessant å få opplevelser
i gave enn serviser og vinglass, og med en digital liste blir det mye enklere for
gjestene å kunne være med å spleise på flybilletter og overnattinger på en
bryllupsreise eller kanskje et eksklusivt restaurantbesøk.
Da Shifter fortalte om planene i fjor sommer var paret
Aastad i ferd med å finne ut om konseptet hadde livets rett. Da hadde Oceans-systemet
og sjefen Jan Christian Fosseidbråten bidratt med penger og utviklingsstøtte, og
Mcash-gründer Daniel Døderlein med teknisk kunnskap.
Men på det tidspunktet var paret langt fra klare å forlate
sine faste jobber i energibransjen.
– Vi har jo alltid trodd på ideen, men det har
vært en lang modningsprosess, sier Aurora Aastad til Shifter, og forteller at erfaringene
som ble gjort utover høsten i fjor, viste at det var inne på noe.
Fant både penger og CTO på hjemmebane
Dermed begynte de se etter investorer som kunne tenke seg å bli
med og trengte ikke en gang å gå utenfor lokalmiljøet.
I emisjonen på 3,3 millioner kroner, som ble lukket i
januar, kom Karmøy Næringsfond og Nordvegen Invest inn på eiersiden. Oceans og
paret Aastad selv bidro også med penger.
– Det var fantastisk gøy at vi fikk den backingen vi
trengte for å gå all in, sier Aastad og forteller at det var den siste pushen hun
trengte for å tørre si opp jobben som kommunikasjonsrådgiver i Statkraft.
Siden 1. mai har hun vært daglig leder i Stas, og har
allerede funnet seg en CTO, som begynner etter sommeren.
– Var det vanskelig å finne noen som ville jobbe på Karmøy?
– Nei, han bor i Haugesund, så vi kan sitte sammen
på kontoret. De vi begynte å lete, hadde vi ikke ventet oss å finne en CTO i
lokalmiljøet, men vi hadde faktisk flere gode kandidater, sier Stas-sjefen.
Snart 1000 ønskelister
Tross at hun som den først ansatte i selskapet har under en
måned i jobben, har virksomheten i Sats ikke stått still siden testingen
begynte for et år siden.
Totalt er det blitt opprettet over 900 ønskelister med
gaveønsker for 17 millioner kroner på hjemmesiden til Stas. Selskapet har betalt
ut 1,7 millioner kroner i gaver.
Nå er planen å få lagt en strategi og en teknisk «roadmap» som
skal løfte nettsiden fra en MVP til et mer ferdig produkt.
– Jeg har en lang liste med ting vi ønsker å iverksette
og forbedre, sier Aastad.
– Hva er da det første som skal gjøres? Er det
å få en app på plass?
– Det er ikke gitt at det blir en native app med
en gang, men det er noe vi skal få etter hvert.
– For et år siden sa dere at de ikke fantes noen
konkurrenter er det fortsatt slik?
– Det finnes jo ønskelister som samler lenker fra
ulike nettbutikker, der gjestene krysse av hva de har kjøpt, men det er ingen
som prøver å gjøre pengegaver til noe fint, tar seg av transaksjonene og samtidig holder styr på hvem som
har bidratt til hvilken gave.
Foreløpig er løsningen rimelig enkel. Når en ønskeliste blir
opprettet hos Stats, får brukeren opprettet et Stripe-konto hos
Stas, pengegavene betales inn det, og blir utbetalt da bryllupet har funnet
sted.
– Denne prosessen er jo noe vi ønsker å ta mer og
mer kontroll etter hvert, sier Aastad og forklarer at det vil være nødvendig for
å få til en lønnsom forretningsmodell.
Per i dag betaler den som gir en gave vanlig kortgebyr, og en
liten tjeneste gebyr for at selskapet ikke skal tape penger. I fremtiden ser
Aastad for seg at inntektene kan komme fra leverandører av attraktive gaveprodukter,
som betaler for å være det fortrukne alternativet.
Aastad har heller ikke lyst til å begrense seg til bryllup. Konfirmasjoner,
dåp og jevne bursdag er minst like god anledning til å opprette gavelister.
– Nordmenn bruker mer enn syv milliarder i året på gaver i
bryllup, konfirmasjon og dåp/navnefest. Kan vi kapre en bitteliten del av det
markedet, hadde det vært veldig spennende, sier Aurora Astad og legger til:
– Men først skal vi lage den beste digitale
gavereisen. Om du ønsker deg en el-sykkel, og nok givere har bidratt til den, skal
vi kunne trigge et kjøp hos en partner til oss,
og få gaven sendt direkte hjem til mottakeren.
Abonner på nyhetsbrevet FinShift
Hold deg oppdatert på det siste og viktigste om fremtiden innen bank- og finansbransjen