FINTECH
Stacc skal ansette 50 i Oslo – frir til startups som sliter
Oppkjøpstiden i Norge er over for teknologiselskapet Stacc. Behovet av personal er større enn noensinne.
Det som begynte med en egenutviklet kjernebankløsning i 2016 har vokst til et helt konsern med seks datterselskaper. I fjor omsatte Bergen-selskapet Stacc for 160 millioner kroner og fikk et årsresultat på 14,5 millioner kroner.
Etter at Oslo-selskapet Quesnay, som er spesialisert på compliance til bank- og finansnæringen, ble kjøpt kunne administrerende direktør Geir Nordrik og operativ sjef Henna Raknes erklære at Stacc-familien var komplett når det kom til produktporteføljen.
Det gjelder derimot ikke for staben. Selv om Stacc rundet 150 ansatte i tidligere i år, har personalbehovet vokst kraftig.
Må møte stor etterspørsel
Nå gjør selskapet en skikkelig storsatsing på og gir seg ut på jakt etter 50 personer på en gang – flesteparten i Oslo
– Vi har satt oss et tøft mål, men etterspørselen fra kunder er så stor om dagen at vi må investere i vekst, sier Henna Raknes til Shifter.
– Klarer dere virkelig å finne så mange på et brett. Bristen på talenter er jo ikke blitt borte?
– Det er derfor vi utvider vårt rekrutteringsområde. Selv om vi har hovedkontoret i Bergen, ser vi at vi er i ferd med å nå et tak her. Da er Oslo det naturlige neste steget, sier Raknes og legger til:
– Det er jo Ikke mindre kamp om talentene i Oslo, men markedet er tross alt større.
Jakter på nye lokaler
Oppkjøpet av Quesnay, var et viktig første steg for å etablere seg i Oslo. Med denne satsingen trenger man vesentlig mer plass. Raknes forteller at jakten på nye lokaler er i gang og at hun har godt håp om kunne ta imot nyansatte i nye lokaler ved årsskiftet.
Stacc er på jakt etter et bredt spekter av personer, som kan passe inn i Staccs ulike datterselskaper og team. Raknes nevner utviklere, arkitekter, UX-ere, forretningsutviklere og prosjektledere som eksempler på hva selskapet ønsker seg.
Kan snakke med startups
Hun passer også på å sende ut et lite frieri til startup-verden.
– Om det er oppstartsselskaper som ser at det ikke går på grunn av kapitalkrisen, så er vi åpne for å snakke. Vi er ikke fremmed for å plukke opp hele miljøer, om det er en litn gruppe personer som jobber godt sammen, sier Raknes.
Hun tydelig på at en slik løsning ikke handler om å investere i produktutvikling, men at alle ansettelser blir gjort for å øke leveransekapasiteten til Stacc-konsernet.
Letter etter nordiske kandidater
Selv om Stacc sier seg å være ferdig med store oppkjøp i Norge, gjelder det ikke for Norden. Ambisjonen om å vokse i nabolandene Sverige, Danmark og Finland ligger fast, og da vil det være nødvendig med oppkjøp for å få rask markedsadgang.
Det vil først og fremst handle om service- og konsulentselskaper rett inn mot bank og finans, som ikke er alt for store.
– Vi kaller det organiske oppkjøp. Vi er ikke ute etter å kjøpe 200 millioner kroner i omsetning, men selskaper som kan ta med Stacc-løsningene til sine lokale kunder og på denne måten «booste» både sin egen og Stacc sin vekst, sier Raknes.
– Men dere har ikke funnet den riktige kandidaten enda?
– Vi er i dialog med flere selskaper, men det er ikke noen som er klart, sier hun
