INtervju
15 år gammel tok han inngangspenger for hjemme-alene-festene sine. Nå er TicketCo-gründeren i gang med å erobre Storbritannia
Carl-Erik Michalsen Moberg gikk fra å være partyfikser til å bli techgründer. Han mener alle gründere burde prøve seg i utelivsbransjen.
– Hjemme-alene-festene var såpass populære, så jeg så at jeg kunne betalt. Jeg tok inngangspenger i døren, sier Carl-Erik Michalsen Moberg og ler.
Allerede da kombinerte han arrangøren og kremmeren i seg. De to egenskapene har han dyrket videre.
For å få råd til å gå på BI leide han et helt cruiseskip og lagde studentcruise.
22 år gammel ble han «headhuntet» til stilling som markedssjef i utelivsselskapet KJS Servering i Bergen. Selskapet drev utesteder og Moberg fikk ansvaret for gjennomføring av en rekke arrangementer.
– Det mest morsomme jeg var med på var da vi gravde ut kjelleren under Frescohallen og laget en nattklubb der. Vi åpnet stedet med en burlesque-kveld - der vi serverte en 7-retters, der folk satt med hansker og spiste med hendene, sier Moberg.
Da utelivsselskapet skulle ha et stort arrangement på Hemsedal, trengte de et billettsystem. De prøvde å bruke det som eksisterte, men det var tungvint.
– Vi måtte bruke faks for å legge inn bestillinger.
Dette var i 2012. Han bestemte seg for å lage et bestillingssystem selv, og sluttet i jobben for å satse alt.
Drøye ti år senere har det både gått oppover, strakt nedover under pandemien og så inn i vekst igjen etter å fokusert på drift i Norge, Sverige og Storbritannia.
Når oppstartsbedrifter eller konferanse-arrangører ønsker et dypdykk inn i internasjonalisering og Storbritannia, bruker de å ringe til Moberg.
Flytte-ultimatum
Han forteller i Shifters podcast at det å drive «business» i Storbritannia og Norge er helt forskjellig.
– Salgsprosessen er helt ulik. I Norge kan det ta to møter og rundt et kvartal. I Storbritannia kan det ta opptil halvannet år.
Selv fikk han et ultimatum fra investor Henrik Lie-Nilsen:
– Han hadde tro på løsningen vår, men sa jeg måtte flytte til London hvis han skulle investere. Da tok jeg beslutningen på fem minutter, uten å snakke med konen. Vi hadde to små barn og var midt i husbygging da, sier Moberg.
– Henrik er en bjellesau. Hva jeg kan si det? Hadde ikke han investert, ville ikke andre gjort det heller.