– Det stedet i næringslivet hvor du kan ha størst påvirkningskraft

Styreekspert Turid Solvang mener styrearbeid kan være svært givende for dem som ønsker å bidra til å utvikle selskaper.

– Jeg tenker at det er kanskje noen av det mest spennende stedet man kan være, og det stedet i næringslivet, hvor du kan ha størst påvirkningskraft, sier Turid Solvang i Shifters Podcast.

Hun understreker at styret har en viktig rolle:

– Det er jo styre som ansetter daglig ledere i selskapet. Så det er klart at du har den makten. Det er også styre som vedtar budsjettene, strategien. De har det siste ordet.

Solvang mener at den viktigste motivasjonen for å ta et styreverv bør være et genuint ønske om å bidra:

– Et genuint ønske om å bidra til vekst i selskapet. Til beste for selskapet, aksjonærer og samfunn.

– Ikke en arena for voksenopplæring.

Hun advarer mot å gå inn i styrer kun for egen vinning:

– Det er ikke en arena for voksenopplæring. Det er ikke en arena for å skape ditt eget nettverk. Altså du er for å gi et bidrag til selskapet, sier hun.

For dem som vurderer styreverv, anbefaler Solvang å gjøre grundig research først:

– Før man går inn i et styre, så skal man ha en sjekkliste, ikke sant? Hva er, først og fremst, formålet med dette selskapet? Hva er den økonomiske situasjonen til selskapet? Hvem andre har styreverv der. Hva er track record til disse?

Du står personlig ansvarlig

Hun påpeker at styrearbeid innebærer et stort ansvar:

– Du er jo økonomisk ansvarlig som styrmedlem. Jeg snakket om at vi har et kollegialt, et solidarisk ansvar hele styret, men du er personlig økonomisk ansvarlig.

Solvang mener likevel at styrearbeid kan være svært givende for dem som ønsker å bidra til å utvikle selskaper og påvirke næringslivet. Hun oppfordrer interesserte til å vurdere styreverv, men understreker viktigheten av å gå inn i rollen med riktig innstilling og forståelse for ansvaret det innebærer.

Hun poengterer samtidig at et styreverv ikke er for hvemsomhelst. 

Solvang peker på tre helt grunnleggende krav til kompetanse for nye styremedlemmer.

– Du må ha regnskapsforståelse. Du må kunne lese et regnskap. Du må kunne se røde flagg i tallene. Det er helt avgjørende, sier Solvang.

Hun forteller at dette ikke bare handler om å kunne lese tallene, men også om å forstå konsekvensene av dem. Som styremedlem har du personlig økonomisk ansvar for beslutningene som tas.

VIL DU LÆRE MER OM STYREARBEID: Turid Solvang tilbyr sammen med Shifter et grunnkurs i styrearbeid. Early bird-tilbud frem til 1. Februar.

Fang opp det som skjer i omverdenen

Det juridiske rammeverket er også essensielt.

– Du må lese aksjeloven. Den er ikke veldig lang, men den burde lese, og særlig kapitlet om styres ansvar, understreker styreeksperten.

Dette er særlig viktig fordi styremedlemmer kan holdes personlig ansvarlige for beslutninger som tas. Manglende kjennskap til loven er dessverre ingen unnskyldning.

Forberedelser til hvert styremøte handler om mer enn bare å lese sakspapirene, mener styreeksperten.

– Jobben er jo å forberede seg til hvert eneste styremøte, men du må også fange opp hva som foregår i omverden. 

Dette betyr at du må holde deg oppdatert på:

• Bransjeutvikling

• Konkurrenter

• Markedstrender

• Relevante hendelser

Gir en trygghet

Solvang anbefaler at nye styremedlemmer tar et grunnkurs før de går inn i sitt første styreverv. Dette gir både basiskunnskap og trygghet: 

– En trygghet for at jeg kan heve stemmen min i styrrommet, for dette vet jeg nå, sier hun.

Dette handler ikke bare om egen trygghet, men også om å kunne bidra konstruktivt til styrets arbeid fra dag én.

Hør hele episoden her, eller der du vanligvis hører på podcasts.

VIL DU LÆRE MER OM STYREARBEID?: Turid Solvang tilbyr sammen med Shifter et grunnkurs i styrearbeid. Early bird-tilbud frem til 1. Februar.

Vil du vite mer om Turid Solvang. Sjekk ut denne podcasten: