EXIT
Gründer solgte to selskaper på halvannet år
Først solgte Monica Vaksdal gründerselskapet sitt til det finske selskapet Mitta Group. Halvannet år senere gjør hun nok et salg.
Snøgründer: Monica Vaksdal hadde mange års erfaring fra oljebransjen før hun ble gründer i Think Outside.
Foto: Presse
I november 2022 skrev Shifter at Monica Vaksdals oppstartselskap Think Outside ble slukt av finner på oppkjøpsraid.
Finske Mitta Group kjøpte oppstarten som blant annet har utviklet Sknow radarsystem som gir nøyaktig snødata som blant annet brukes innen vannkraftbransjen.
Vaksdal ble da administrerende direktør for den norske avdelingen til Mitta, som ble etablert etter oppkjøpet.
– Nå har jeg solgt selskapet en gang til. Samme organisasjonsnummer er altså solgt to ganger på halvannet år, sier Monica Vaksdal til Shifter.
Hun kan ikke si noe om hva som var salgssummen verken i 2022 eller nå, fordi salgsavtalen er konfidensiell.
Vaksdal har vært administrerende direktør i Mitta Norge siden 2022 og vært i Mitta Groups ledergruppe, Selskapet har en eierstruktur der sentrale ledere har eierskap i morselskapet, mens alle datterselskaper eies fullt og helt av morselskapet.
To exit-er på halvannet år
Vaksdal var en av eieren i Mitta Group. Hun kan ikke si noe om hvor mye hun eide, da det er konfidensielt på grunn av salget.
Mitta Norge har hatt 16 ansatte i Bergen, Oslo, Trondheim, Haugesund og Luleå i Sverige.
Det er det norske selskapet Head Energy som kjøper opp Mitta Group.
– Vi har bygget opp en god butikk rundt geoteknikk og miljøgeologi - og har kjempedyktige ansatte og en full ordrebok. Det er denne delen vi nå selger til Head Energy, sier Vaksdal.
Få gratis nyhetsbrev
Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.
Snøvirksomheten blir ikke med over til Head Energy, men overdras til Mitta Group som en «asset», altså eiendel.
– Mitta Group Oy ønsket å beholde kontraktene til snømonitorering og den føres nå videre av et erfaren team i Finland og Sverige.
– Hva tenker du om at du har solgt samme bedrift på en måte to ganger?
– Det er en hard og krevende prosess å selge et selskap, men jeg er blitt ganske god på det. Dette viser at kvinner bør sitte i toppledelsen og i styrer - vi er gode når vi vil, sier Vaksdal.
Intern og ekstern risiko
Hun mener hun har fått en god innsikt i hva som kreves for å få til gode salg.
– Det handler om å ha en godt teft for å forstå risiko - både intern og ekstern - og ha evner til å ligge i forkant og agere på risiko gjennom god strategi, sier Vaksdal.
Vaksdal går ut av virksomheten og blir ikke med over i Head Energy. Hun har ikke bestemt hva hun skal nå.
– Nå skal jeg drikke kaffe med folk og bruke tid på å finne ut hva som er neste drømmejobb, sier Vaksdal.
