Klarnas metode: Bygget «interne startups», mens ledergruppen jobbet som investorer
I Klarna «eier» alle team et problem og står så godt som fritt til å løse det. Klarnas globale produktsjef David Fock forteller hvordan den svenske fintech-giganten gjennomførte en «total remake» av organisasjonen.
Publisert