Ombruksstartup dobler omsetning og ligger foran planen

– Målet var 20 før sommerferien, så vi er godt i rute, sier gründer og daglig leder Ingvar Aune i trondheimsselskapet. 

I mars 2024 fortalte Aune om planene for å svare på nye ombruks-regler for byggenæringen. Nå er 16 franchise-avtaler signert og tre i prosess. 

Møller og Startuplab er blant investorene som har satset på ubrukt plank. 

Sirken leverer både mini-ombrukssentraler i form av kontainere, og en plattform for registrering, formidling og salg av ombruksvarer. Selskapet vrir nå mer av virksomheten over til det siste, og har laget en samarbeidsavtale som Aune beskriver som en franchise-løsning. 

Partnerne stiller selv med lokale til ombrukssentral og bruker Sirken som den teknologiske plattformen. Samarbeidspartnere inngår kontrakt på bruk av løsningen og Sirken tar i tillegg en prosent av det som selges. 

– Vi har en billig inngangsbillett og tar en god cut. Vi ønsker å tjene penger på at ombruksvarene omsettes, sier Aune. 

Nå jobber selskapet med å få flest mulig lokasjoner i Norge.  Til nå har de partneravtaler blant annet med kommuner, entreprenører og renovasjonsselskaper. 

Fremover vil Sirken jobbe med å bygge bedre funksjonalitet i plattformen, slik at partnerne kan ta ut CO2-rapporter og salgsrapporter. Aune forteller at de vil bruke AI til blant annet å automatisere innregistrering av varer. 

– Når vi får videreutviklet programvaren vil vi kunne betjene et større volum. 

Ønsker å hente 10 millioner totalt

Planen er å videreutvikle plattformen i løpet av sommeren. For å få det til trengs kapital. Selskapet har hentet 1,3 millioner kroner fra eksisterende investorer. I løpet av våren er målet å hente enda mer. 

– Målet er å hente fem millioner i denne runden, resten fra eksterne investorer, sier Aune. 

Så ønsker selskapet å bruke dette som matching-kapital inn mot Innovasjon Norge, slik at det totalt blir ti millioner inn. 

Gründeren forteller at de merker at det er et stort fokus på ombruk og nå - både politisk og innenfor industrien. Det merker økt etterspørsel, særlig fra byggenæringen. 

– Står bak 40 prosent 

– Byggindustri-næringen står for 40 prosent av avfallsmengde, utslipp og energi. 

Han forteller at det har vært en stor endring i hvordan denne næringen organiserer mellomlagring av varer. 

– For 10-15 år siden hadde entreprenører egne lagre. Nå er ikke dette så vanlig lenger fordi det blir for dyrt med lokale og folk. Det de gjør nå er å sette ut lagertjenesten til oss. Nå kan selge varene i stedet for at de «råtner» på lageret, sier Aune.