podcast

Sykepleier ble gründer for å effektivisere helsevesenet 

Dynamon-gründer Hilde Ulvik Hordnes har utviklet en turnusgenerator for å spare helseledere for verdifull tid. Selv brukte hun 500 timer i året på å lage turnus manuelt. 

Hilde Ulvik Hordnes på scenen under Volumkonferansen i Bergen i høst.
Publisert Sist oppdatert

– Jeg tenkte det måtte gå an å lage turnus på en smartere måte. Da kan ledere i helsevesenet spare mye tid, som heller kan brukes til å utvikle tjenestene og gjøre hverdagen bedre både for pasienter og ansatte, sier Hilde Ulvik Hordnes, gründer og daglig leder i Dynamon

Nå bruker over 40 kommuner i hele landet turnusgeneratoren til selskapet. Da slipper de å skrive den manuelt og kan spare opptil flere hundre timer per leder per år. 

Offentlig innovasjon

Shifter setter søkelys på utfordringer knyttet til innovasjon i det offentlige. 
Les alle sakene her

Tips oss her

Det offentlige kjøper inn varer og tjenester gjennom offentlige anbud for 780 milliarder kroner årlig. Kun tre prosent av innkjøpene i antall er såkalte innovative anskaffelser.

Innovasjon Norge beskriver innovasjonskontrakter slik: Innovasjonskontrakter gir tilskudd til leverandørbedrifter som har et innovasjonsprosjekt i et forpliktende samarbeid med en pilotkunde. Kjernen i prosjektet er forskning- og utviklingsaktiviteter med formål om å styrke bedriftens konkurransekraft og gi varig verdiskaping i Norge.

Dynamon har blitt trukket frem som et eksempel på et oppstartsselskap som ikke fikk konkurrere på lik linje, som er et av hovedprinsippene bak offentlige anskaffelser. 

Etter endt innovasjonskontrakt med Helse Bergen, valgte det regionale helseforetaket Helse Vest, å oppgradere en eksisterende avtale med sin IT-leverandør - i stedet for å lyse ut en anbudskonkurranse der oppstartsseselskapet kunne deltatt. 

Både teknologibedrift-organisasjonen Abelia, politikere og landets helseklynger reagerte på det som skjedde. Abelia uttalte at «kommunene og fylkene må fremme, ikke hemme innovasjon». Helseklyngene etterlyste klarere kjøreregler for offentlig-privat samarbeid

I ukens podcast møter vi Hilde Ulvik Hordnes - for å høre om hennes erfaringer med å bygge selskap og også om det å selge til det offentlige. 

– For oss er det bare en vei. Vi fortsetter fremover. Det er synd at det vi utviklet sammen med Helse Bergen ikke får komme helseforetaket tilgode, men vi får veldig god bruk for det vi utviklet sammen med dem når vi nå selger videre til kommunene, sier Hordnes. 

Få gratis nyhetsbrev

Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.