– Jeg
tuller ikke når jeg sier det er snakk om 100 år gammel teknologi. Det er som om
de bruker hest og kjerre i en verden der man kan kjøre bil.
Det sier seriegründer Øivind Resch. Han har tidligere startet selskapet Padtech og etablerte i 2018 sammen med Terje Scheen selskapet Viking Arm. Sistnevnte selskap produserer håndjekker hovedsakelig
rettet mot håndverkerbransjen, og har allerede distribuert verktøyene sine i 37 land.
– Jeg
tuller ikke når jeg sier det er snakk om 100 år gammel teknologi. Det er som om
de bruker hest og kjerre i en verden der man kan kjøre bil.
Det sier seriegründer Øivind Resch. Han har tidligere startet selskapet Padtech og etablerte i 2018 sammen med Terje Scheen selskapet Viking Arm. Sistnevnte selskap produserer håndjekker hovedsakelig
rettet mot håndverkerbransjen, og har allerede distribuert verktøyene sine i 37 land.
Nå har gründerduoen hentet nye 13,4 millioner kroner for å ta over markedet internasjonalt for rektraktorer: et medisinsk verktøy som blant annet brukes for å åpne brystkasser under kirurgiske operasjoner.
Få gratis nyhetsbrev
Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.
Full fart fra
håndverkerbransjen til helsesektoren
Resch
forteller at ideen om å produsere medisinsk utstyr først kom fra datterens
forlovede. Han skrev doktorgrad om avanserte simuleringer knyttet til
hjerteoperasjoner, og ble overrasket over kvaliteten på utstyret som kirurgene
han møtte brukte for åpning av bryst ved hjerteoperasjon.
– Etter
å ha tatt en nærmere titt på teknologien, identifiserte vi med en gang fire-fem
åpenbare svakheter som vi kunne forbedre, sier Resch og fortsetter:
– Vi hadde allerede
hele apparatet på plass, så da var det båre å gi bånn gass.
Datterselskapet
Viking Arm Medical (VAM) ble stiftet i 2021. Kort tid etter hentet de fem
millioner kroner, med den svært mediesky investoren Odd Rune Austgulen som primærinvestor, og
deretter nye åtte millioner kroner hvor de også fikk med seg blant annet Viteapro-gründer Kenneth Bern.
Søndag lukket folkefinansieringsrunden på Dealflow
med ytterligere 13,4 millioner kroner i boks, noe som gir selskapet en
verdivurdering på over 63 millioner kroner etter penger.
Sammensatt forretningsmodell
Forretningsmodellen
går ut på å «låne» ut selve rektraktoren til sykehus,
mot at de binder seg til å kjøpe tilhørende engangskomponenter direkte fra VAM.
Dette gjør at sykehusene slipper kostnader for å sterilisere énbruksdelene
mellom hver operasjon. Til gjengjeld møter VAM en betydelig lavere barriere for salg og
får løpende inntekter.
Planen er
å lansere det nye produktet i første eller andre kvartal i 2024. Da
skal produktet selges gjennom distributører i Europa og eksterne agenter i USA.
Dersom selskapet klarer å treffe på budsjett, estimerer de at verdien av
selskapet allerede i 2026 kan overgå milliarden. De understreker
at dette er anslag og kan påvirkes av en rekke ulike faktorer.
Hent mye penger og få
med deg flinke folk
Ved
spørsmål om han har noen tips til andre vekstselskaper som vil satse på et nytt
marked, er det spesielt to råd seriegründeren vil trekke frem.
For det
første mener Resch at det er viktig å hente nok penger til å tåle en krise:
– Det
kommer til å komme skarpe svinger og humper i veien, da er det viktig at du har
nok kapital til å tåle å stå i det. Hent mye og ikke vent til du går tom før du
henter mer. Det hjelper ikke å være gjerrig hvis du ender opp med alle eierandelene
i et selskap som ikke overlever.
Videre understreker
han viktigheten av å få med seg bra folk:
– Det
finnes mye kyniske investorer der ute, de må man holde seg unna, sier Resch og
fortsetter:
– Ansett folk som er smartere og flinkere enn deg. Det er ikke så
farlig at du ikke kjenner industrien selv, hvis du kan få med deg partnere som gjør
det.
Resch
forteller de helt fra start har hatt fokus på å få med seg flinke fagfolk, også
internasjonalt. Som eksempel trekker han frem den nylig ansatte daglige lederen i VAM, Jaap Delange, som har over 30 års erfaring med å fremme medisinsk teknologi på det globale
markedet.
VAM-gründeren forteller at de kom i kontakt med nederlenderen gjennom et rekrutteringsselskap i London som spesialiserer seg på å finne folk
som fungerer godt med skandinaviske oppstartselskaper til tross for
kulturforskjeller.
Har ikke gått utover
kjernevirksomheten
Resch avviser at satsingen på medisinsk utstyr har påvirket vekst for
kjernevirksomheten. Han forteller at de har brukt 90 prosent eksterne ressurser for å få VAM opp og stå.
– Vi er
en kreativ gjeng som holder på med noe hele tiden, sier Resch, som avslører at Viking Arm har tre til fire nye produkter til verktøy-industrien underveis.