Regjeringen og Frp kutter på feil sted Budsjettavtalen mellom regjeringen og Frp svekker landets innovasjonstakt og omstillingsevne, skriver Abelia-toppene Øystein Eriksen Søreide og Nils-Ola Widme.
Norsk forskning og innovasjon har fått 2,2 milliarder kroner fra EUs Horisont 2020 siden mai – Jeg har stor tro på at de skal klare å levere sterkt også i årene framover, sier Forsknings- og høyere utdanningsminister Henrik Asheim (H).
Nå tømmes Forskningsrådets milliardpott til næringslivet Innovasjonsaktiviteten i næringslivet har aldri vært høyere, men nå går Forskningsrådets støttekasse tom. Abelia ber om en halv milliard ekstra for å sikre innovasjon ut året.
«Hvem har ansvaret for innovasjon?» Selv om organisasjonsstruktur ikke er øverst på listen over suksessfaktorene for innovasjon, er det et stadig tilbakevendende tema når vi diskuterer hvordan det er smart å rigge seg for å skape fremtiden til selskaper, skriver partner i Sprint Consulting og Skyfall Ventures, Preben Songe-Møller.
Nordeas toppsjef: Derfor må ansvaret for innovasjon ligge i forretningsområdene, og ikke i en separat enhet. For noen år tilbake ble bankene spådd nord og ned på grunn av trusselen fra de store tech-selskapene, fra små startups og gjennom regulering som PSD2, som tvinger bankene til å dele kundedata med tredjeparter.
Hvordan lykkes med innovasjonsledelse? Christoffer Hernæs er avtroppende CDO i Sbanken og i ukens episode er tema «innovasjonsledelse».
Iterate eneste norske selskap på internasjonal kåring av beste arbeidsplass for innovatører. Dette er deres oppskrift Det norske konsulentselskapet Iterate havner på 50. plass i en kåring av verdens beste arbeidsplasser for innovatører.
Banktopp forstår kritikken av sparebankene: – Det er veldig krevende å få til et godt samarbeid Litt av utfordringen var å få bankene til å forstå at det er flere måter å tjene penger på enn å tjene mye fra noen få. Den modellen skalerer ikke, sier Horde-gründer Alf Gunnar Andersen til Shifter.
«Det opererer over 100 banker i Norge. At hver av dem tror at de skal 'vinne' kampen om kundeflaten i en digital verden, er mildt sagt naivt» Vi hadde en romantisk tanke om å samarbeide med norske sparebanker basert på deres «sunne» verdier, men 200 år med kultur i veggene satte dessverre en stopper for det, skriver Horde-gründer Alf Gunnar Andersen i dette innlegget.
Slik vil regjeringen sørge for at flere av statens innkjøpskroner går til startups Vil endre innkjøpsmetodene i offentlig sektor og samle problemstillinger som startup-Norge kan løse.
Det holder ikke å overleve krisen verden befinner seg i «Jeg savner virkemidler utover penger, møter, strategier og konferanser», skriver Jørn Haukøy i Code 11.
Midlertidig tilskuddsordning gir redusert innovasjon Resultatet dersom vi ikke endrer definisjon av en «levedyktig bedrift», vil bli tap av mange viktige norske gründerbedrifter med tilhørende arbeidsplasser og skatteinntekter, skriver Sopra Steria-konsulent Mikkel Næs.
«Teknikken som kan hjelpe oss med å strukturere kreativiteten» Situasjonen som verden står oppe i med coronaviruset har gitt både nye behov og nye løsninger, skriver forretningsrådgiver Vidar Degrum i TietoEvry.
Seriegründeren om virkeligheten etter viruset: Ut med enhjørninger og innovasjonsdirektører Pandemien vil føre til varige endringer. Det kan være gode nyheter for norske gründere, men dårlige nyheter for selskaper som later som de er innovative, mener Trond Undheim.
Fremtidsforsker: – Viruset har vist oss at sårbarheten til de globale forsyningskjedene er vesentlig større enn man trodde Coronakrisen vil bare akselerere eksisterende megatrender, mener Carsten Beck ved Copenhagen Institute for Future Studies.
Slik kan de fleste lykkes med OKR. Dette er Kea Zhangs oppskrift. Det er såpass krevende å innføre OKR-metoden for organisering av bedriften at de fleste vil feile. Kea Zhang har utviklet en metode som gjør det enklere å lykkes.
Sparebank1 SR Bank: Fra feilslått innnovasjonsstrategi til eierskap i 10 startups Fra feilslått innnovasjonsstrategi til eierskap i 10 startups. Finstart Nordic har brukt halvparten av 300 millioner kroner. Dette har de lært.
OKR i Sparbanken 1: Før maste ledelsen om mål: Nå er det de ansatte som stiller tydelige krav Sparebank1 forlot siloen til fordel for Objectives and Key Results (OKR). Slik gjorde de det.
Telecom-selskapet innførte «Google-metoden» for å styre organisasjonen OKR sprer seg til norske bedrifter.
Shifter’s Norway Roundup #5: Autonomy to the rescue, IN annual report, sharing economy acquisition and financing for AQM
-- Skulle jeg gitt Norsk Innovasjonsindeks et nytt navn, ville jeg kalt den en "opplevd potensiale til endring innenfor en tradisjonell næring som er fornøyd med begrenset global tilstedeværelse-indeks"
16 spørsmål med Sven Jørund Kolstø: --Jeg tror alle som har bygget bad de siste ti årene skal være glade for at jeg ikke ble rørlegger likevel
DNB-sjefen mener sjefene må gi slipp: «Hvis vi skal lykkes med å utvikle ting selv, må vi være ti ganger så raske som vi historisk sett har vært.»
Christoffer Hernæs og Wasim Rashid: Det er uunngåelig at banker og telekomselskaper må bli åpne plattformer
Sigve Brekke: Opera kunne ikke blitt hva det er nå hvis det hadde blitt i Telenor. Toppsjefen mener at mange års suksess har gjort Telenor fastlåst. Varsler økt åpenhet og mer partnerskap.
Solar Impulse bruker «Jorden Rundt»-reisen til å hjelpe sveitsiske startups. Ingeniøren tror Norge kan gjør noe lignende
