Slik vil regjeringen sørge for at flere av statens innkjøpskroner går til startups Vil endre innkjøpsmetodene i offentlig sektor og samle problemstillinger som startup-Norge kan løse.
Det holder ikke å overleve krisen verden befinner seg i «Jeg savner virkemidler utover penger, møter, strategier og konferanser», skriver Jørn Haukøy i Code 11.
Midlertidig tilskuddsordning gir redusert innovasjon Resultatet dersom vi ikke endrer definisjon av en «levedyktig bedrift», vil bli tap av mange viktige norske gründerbedrifter med tilhørende arbeidsplasser og skatteinntekter, skriver Sopra Steria-konsulent Mikkel Næs.
«Teknikken som kan hjelpe oss med å strukturere kreativiteten» Situasjonen som verden står oppe i med coronaviruset har gitt både nye behov og nye løsninger, skriver forretningsrådgiver Vidar Degrum i TietoEvry.
Seriegründeren om virkeligheten etter viruset: Ut med enhjørninger og innovasjonsdirektører Pandemien vil føre til varige endringer. Det kan være gode nyheter for norske gründere, men dårlige nyheter for selskaper som later som de er innovative, mener Trond Undheim.
Fremtidsforsker: – Viruset har vist oss at sårbarheten til de globale forsyningskjedene er vesentlig større enn man trodde Coronakrisen vil bare akselerere eksisterende megatrender, mener Carsten Beck ved Copenhagen Institute for Future Studies.
Slik kan de fleste lykkes med OKR. Dette er Kea Zhangs oppskrift. Det er såpass krevende å innføre OKR-metoden for organisering av bedriften at de fleste vil feile. Kea Zhang har utviklet en metode som gjør det enklere å lykkes.
Sparebank1 SR Bank: Fra feilslått innnovasjonsstrategi til eierskap i 10 startups Fra feilslått innnovasjonsstrategi til eierskap i 10 startups. Finstart Nordic har brukt halvparten av 300 millioner kroner. Dette har de lært.
OKR i Sparbanken 1: Før maste ledelsen om mål: Nå er det de ansatte som stiller tydelige krav Sparebank1 forlot siloen til fordel for Objectives and Key Results (OKR). Slik gjorde de det.
Telecom-selskapet innførte «Google-metoden» for å styre organisasjonen OKR sprer seg til norske bedrifter.
Shifter’s Norway Roundup #5: Autonomy to the rescue, IN annual report, sharing economy acquisition and financing for AQM
-- Skulle jeg gitt Norsk Innovasjonsindeks et nytt navn, ville jeg kalt den en "opplevd potensiale til endring innenfor en tradisjonell næring som er fornøyd med begrenset global tilstedeværelse-indeks"
16 spørsmål med Sven Jørund Kolstø: --Jeg tror alle som har bygget bad de siste ti årene skal være glade for at jeg ikke ble rørlegger likevel
DNB-sjefen mener sjefene må gi slipp: «Hvis vi skal lykkes med å utvikle ting selv, må vi være ti ganger så raske som vi historisk sett har vært.»
Christoffer Hernæs og Wasim Rashid: Det er uunngåelig at banker og telekomselskaper må bli åpne plattformer
Sigve Brekke: Opera kunne ikke blitt hva det er nå hvis det hadde blitt i Telenor. Toppsjefen mener at mange års suksess har gjort Telenor fastlåst. Varsler økt åpenhet og mer partnerskap.
Solar Impulse bruker «Jorden Rundt»-reisen til å hjelpe sveitsiske startups. Ingeniøren tror Norge kan gjør noe lignende
