Det er ikke lett å gi verdens beste land flere bein å stå på - fordi det er langt tryggere å la være "En av grunnene til å stifte et AS er jo nettopp at man ikke skal være personlig ansvarlig dersom noe skjer", skriver Bizbot-gründer Didrik Egge Martens.
«Statlig gründerstøtte har skyggesider vi ikke snakker om» Mitt klare inntrykk er at de flinkeste gründerne har lært seg å bry seg ekstremt lite om virkemiddelapparatet, skriver Christer Dalsbøe i innovasjonsstudiet Braver.
«Gründerstøtten må være tilgjengelig for alle, ikke bare dem som har god nok råd til å hente ut pengene» Når alle får lik tilgang til kapital, gitt de har gode idéer og konsepter, så skjer fantastiske ting. Da øker du sannsynligheten for å skape nye industrieventyr i dette landet, skriver gründer og investor Murshid M. Ali, som har en doktorgrad i økonomi.
«Kvinnebransjene tjener milliarder, men investorene lar mulighetene gå fra seg» Skjønnhet, mote, velvære og mat er vekstbransjer med milliardomsetning, men får lite oppmerksomhet fra investorer og finanspresse fordi de domineres av kvinner, skriver gründer Kerstin Krohg i Marketwell.
Rike gründere leker best med statsstøtten «På grensen til det absurde», skriver redaktør Per-Ivar Nikolaisen om gründerpengene fra Innovasjon Norge.
«Heldigvis finnes det noen trender og muligheter som oppmerksomme gründere og investorer kan følge med på» Epoken med uansvarlig likviditet, kriminelt lave renter, og dumme ideer som blir til enda dummere enhjørninger virker å være over for denne gangen. Hva skal investorer og gründere satse på nå?
«Startups bør ha to ledere, ikke bare én» Ledelse av startups er et paradoks. Gründertyper som aldri ville blitt nominert til lederroller på bakgrunn av verken personlig egnethet, kompetanse eller interesse, skal plutselig drive med ledelse bare fordi selskapet deres tilfeldigvis overlevde en trang fødsel.
Kryptomarkedenes uunngåelige kollaps For kryptovaluta henger det bratte fallet tett sammen med mekanismene som har drevet frem den sterke veksten – tro, håp og grådighet, skriver Christoffer Hernæs.
«Et dårlig forbilde: Klarnas egentlige krise handler om kloden» Sebastian Siemiatkowskis forretningsmodell er ikke bærekraftig, og bidrar til fundamentale samfunnsproblemer, som gjeldskrise og miljøutslipp. Det skriver redaktør Per-Ivar Nikolaisen i Shifter.
«Det overrasker meg at mange fortsatt sitter med hendene i lomma» Ariane Spandow skriver et det finnes en løsning på IT-rekrutteringskrisen, men at det vil kreve at vi gjør ord til handling.
Equinor «støvsuger markedet for utviklere, analytikere, ingeniører...» «Big tech» kan faktisk ødelegge et samfunn. Den mørke baksiden er det få som snakker om.
Det er ren kannibalisme at norske oppstartsselskaper stjeler talenter fra hverandre Når du kommer til Norge blir du ikke møtt med vafler og bunad. Du blir møtt med et kaldt og hardt byråkrati, skriver Hans Marius Engebretsen, vekstsjef i Skalar, om tøffe rekrutteringstider.
«Tek-investorenes vei til makt går via Donald Trump» Natt til onsdag vant venture-kapitalisten J.D. Vance det republikanske nominasjonsvalget i Ohio med Donald Trump og Peter Thiel i ryggen, skriver Joakim B. Jacobsen.
«I jakten etter «nye utfordringer» er løsningen tilsynelatende å si opp jobben, for så å sporenstreks begynne i en klin lik rolle i en annen bedrift.» En hyllest fra gründer og daglig leder i innovasjonsstudioet Braver, til deg som ikke byttet jobb forrige uke.
«Musk bommer om ytringsfrihet» Elon Musk kler seg i ytringsfrihetens klær som alibi for et rent finansielt oppkjøp, skriver Peder Engesæth.
Har du en idé til et debattinnlegg på Shifter? Har du en mening som du ønsker å dele med Shifters lesere? Dette ser vi etter.
«Bedriftene bør sikre sine rettigheter før man satser utenfor landet – venter man for lenge kan det være for sent.» «Det ligger store muligheter for norske bedrifter i å satse på innovasjon og grønn teknologi. Men da må vi sikre oss at gevinsten faktisk tilkommer bedriftene og Norge,» skriver næringsminister Jan Christian Vestre på World IP Day.
«Det kan bli dyrt for miljøet og kundene hvis vi lar folk spare noen få tusen på å installere en tradisjonell ladeboks» Easee-sjefen svarer Current-gründer Åsmund Møll Frengstad etter feiden om smarte og dumme ladere.
«Setter du kundene først, bør du fjerne chatboten din» Kindly-gründer Arash Sadi har helt rett i at det er mye jobb som gjenstår når det kommer til utvikling av chatbots, men han ser derimot ikke ut til å ta innover seg det faktum at sluttbrukerne er lei av å vente.
«Chatbots har vært i rivende utvikling de siste årene, men vi vet at mye jobb gjenstår» En bot basert kun på gjenkjennelse av utvalgte nøkkelord vil streve med selv de vanligste stavefeil, for ikke å nevne andre kuriositeter i det menneskelige språket, og dét er ikke et produkt jeg vil anbefale til noen, skriver chatbot-gründer i Kindly, Arash Saidi.
Voi-gründeren foreslo digital gapestokk for «uærlige» journalister. Ideen stoppet heldigvis i møtet med demokratiet Fredrik Hjelm ville utvikle en plattform der han kunne henge ut «uærlige» journalister og vinklinger han ikke likte, litt som Donald Trump. Det måtte en Twitter-storm til for at han skulle forstå at det var en veldig dårlig idé.
«I dette tilfellet røper Konkurransetilsynet nok at deres forståelse for digitale forretningsmodeller og markeder kan virke noe begrenset»
«I verste fall skremmes utfordrerne fra å sikre eierskap til de konkurransefortrinnene de har skapt» Incentivet for å redusere kostnadene til administrative oppgaver er også åpenbart. Incentivet for å begrense behovet for de godt betalte advokat- og rådgivertimene, er mer uklart, skriver advokat og gründer Andreas Sætre Hanssen om IP-bransjen.
«Det er ikke kvinner som må endre personlighet, men bedriften som må vise mer aksept for ulikheter» Omstillingen til et mer likestilt næringsliv må begynne nå, skriver Sophie Hedestad. Her deler hun sine refleksjoner til (topp)ledere.
«Derfor mislykkes du med produktutvikling» De fleste produktinitiativer mislykkes med å skape verdi for brukerne og for forretningen. Dette må du blant annet løse for å lykkes.
En «Remarkable» avstand mellom liv og lære Gründer Magnus Wanberg forteller om verdiene bak Remarkable. Utfordringen er bare at selskapets nye forretningsmodell går på tvers av det gründeren hevder å stå for.
«Slik blir du motstandsdyktig mot digitale angrep» Leser man om digitale angrep kan en få inntrykk av at de er umulig å stå imot. Det er feil.
Bankene må tenke nytt om lån til nytenkende bedrifter Mens utlån til privatkunder reguleres strengt gjennom boliglånsforskriften, krever bedriftslån en mer skjønnsmessig behandling fra bankene. Et stadig mer komplisert og uoversiktlig næringsliv krever mye av bankene. Dette vil gå ut over landets innovative og nytenkende bedrifter.
Good people have good jobs. Here’s how to poach them It’s a founder's job to sell the company vision not just to investors but also to future staff, writes Sean Percival.
«Den nye opsjonsordningen bør feires - ikke slaktes» Bør «no risk, high reward» for insentivordninger i oppstartsmiljø virkelig bli vår neste kampsak?
«Opsjonsordningen er et godt tiltak for å fremme vekst, men rammene kunne vært romsligere» Advokat Erlend G. Balsvik i Bull&Co er stort sett fornøyd med den nye opsjonsordningen, men skriver i denne kommentaren at rammene fort kan bli utfordret.
Jeg kjenner flere kvinner som har fått tilbakemelding om at opprykk ikke er helt riktig i og med hennes «familiære situasjon» I april stod jeg med et tilbud i hånda om å bli CEO og bygge opp et selskap med oppstart i august, og i juli stod jeg med en positiv graviditetstest i hånda. «Hjælpes», var min første tanke. Det skal jeg innrømme, skriver CEO i IT-konsulenthuset Variant.
«Historier som dette sprer seg raskt og gjør det vanskeligere å rekruttere helt nødvendig utenlandsk kompetanse til Norge» «Vi må ta bedre vare på de som prøver å skape noe,» skriver tidligere gründerdirektør og Gelato-topp Pål T. Næss, og reagerer på utkastelsen av den amerikanske gründeren Kyle Havlicek-McClenahan.
Mer kaos i høyere utdanning, please! Uforutsigbar kompleksitet og mange feil er noe oppstartsbedrifter opplever og erfarer daglig. Struktur og kompetansemål er det studenter får servert i høyere utdanning. Nå må kaos bli en del av høyere utdanning sin orden!
Kvinnelige gründere blir ledd av og holdes utenfor Det må vi gjøre noe med. Nå, skriver CEO i Satpos Ocean Sense, Eva Helen Rognskog.
Hvordan vinne i venture når spillereglene skrives om? Før kjempet oppstartselskapene om investorene, nå kjemper investorene om selskapene. Her er endringene gründerne kan vente seg fremover, skriver Fredrik Winther i Katapult.
«Gigantoppkjøpet av Wolt får betydning for hele Norden» Den finske matbudplattformen Wolt ble nylig kjøpt av amerikanske Doordash for hele syv milliarder euro. Oppkjøpet representerer en av de største venture-backede exitene i Europa - noen gang. Den Helsinki-baserte investeringsdirektøren i Nordic Ninja VC, Claes Mikko Nilsen, har fulgt Wolts vekstreise tett. Dette mener han oppkjøpet vil bety for Norden.
«Drittsekkenes tid er forbi: Slik må investorene kjempe om de beste gründerne» Den største stjerna på Slush er ikke fra Silicon Valley, og er iallfall ikke en investor. Selv Sequoia får bare to dager på å bestemme seg.
«America welcomed 1 million Norwegian immigrants, is it time to return the favor?» «Silicon Valley grew thanks to the immigrant entrepreneurs. Norway could benefit from the same approach,» writes Sean Percival.
De nye topplederne trenger ingen følelsesladde statsministre som forteller dem at dette er «the world's moment of truth» Politikerne sitter i baksetet og diskuterer hvilken vei vi skal ta. Det progressive næringslivet tar over styringen over klimatiltakene, og behøver ikke bli minnet om at det må bli slutt på «blah, blah, blah», skriver redaktør i Shifter, Per-Ivar Nikolaisen.
«Gründerskap er en øvelse i mental selvpining» Gründerskap bidrar til en ekstrem personlig vekst, men medaljen har en bakside, skriver forsker og gründer Christian Braathen.
«Til forsvar for rockestjerner» Det er sunt at vi endelig tar et oppgjør med språket i jobbannonser fra norske startups. Men noen ganger er faktisk alt du trenger en rockestjerne, skriver produktansvarlig Gulbrand Øverbye i Nettbureau.
«Vi klarer ikke å unngå å sitte igjen med en frykt for at Støre-regjeringen ikke klarer å levere på lovnadene» Hurdalplattformen har mange gode tiltak for norske gründere og vekstselskaper. Men, veien fra lovnader til vekst og virkelighet er lang, påpeker Foodora og Abelia.
Jobbsøkere har etter hvert måtte utvikle et slags bullshit-o-meter «Startup-språket» i stillingsannonser oppleves pinlig, undervurderer søkerne, hindrer mangfold og fører til dårligere ansettelser, skriver gründer Stine Andreassen, som selv innrømmer en flau fortid med jobbannonser.
«Etterlengtet samarbeid om kunstig intelligens» Vi står på mange måter ovenfor en tid hvor vi skal sette føringer for hva slags type samfunn vi ønsker å leve i, skriver spesialrådgiver for politikk og digitalisering i Finansforbundet, Ingeborg Frøysnes. Nå meisler EU og USA ut felles kjøreregler.
Espen Rostrup Nakstad ble rik på å tenke nytt - det skal Norge være glad for Ingenting er bedre enn at en pandemivokter blir rik på et produkt som hindrer at farlig smitte sprer seg, skriver redaktør Per-Ivar Nikolaisen i Shifter.
Hvorfor Nav søker innovasjonskraft For oppstartsmiljøer kan offentlige anskaffelsesprosesser fremstå nærmest ekskluderende. Startoff gir oss muligheten til å nå ut til disse miljøene, skriver Daniel Neegaard og Fredrik Scheide i Nav IT.
Det sjette grepet for det nye næringslivet mangler, Erna! Dersom vi ikke tenker nytt i forhold til hvilke leverandører vi bruker, og hvordan vi rigger virksomheter for konstant endring, vil andre aktører med glede overta den etablertes posisjon, skriver Innovasjonsdirektør og Head of Sopra Steria Scale up Scandinavia, Tobias Studer Andersson.
Behovet for mangfold i innovasjon: Har ingen hos Apple trillet en barnevogn før? Enda er vi relativt tidlig i utviklingen og utnyttelsen av kunstig intelligens. Mangelen på ulike perspektiver kan potensielt bli et kjempeproblem for fremtiden, skriver Hallgeir Knutsen i Reodor.
Utbrenthet og angst smyger seg innpå - hvordan håndtere Gründerhelvetet? Som gründer har jeg opplevd at det er helt avgjørende å dele tankene med andre for å ha det bra, og vite at ting som oftest ikke er så fint og flott som det kan virke som utad, skriver Jonas Klafstad, medgründer i Busy.
“Framoverlent”, “innovativ”, “modig": Verdiord har en tendens til å støve ned Vi så hvordan en del andre selskaper rundt oss hadde mislyktes med å lage verdier som virket i hverdagen, skriver gründer Mari Rødevand i Strise, som fant noe som faktisk funket.
«Europeisk edtech henter cash som aldri før, men englene nøler» Gapet mellom oppstart og når gründer er klar for venture, blir større. Er det lov å håpe at englene følger i venturekapitalistenes fotspor? spør Hege Tollerud i edtech-fondet Brigtheye.
«Gründere har klaget i årevis: Endelig gikk det opp for finansministeren at politikken ikke fungerte» Når finansminister Jan Tore Sanner først nå fikk «et sannhetens øyeblikk» og så hvor dårlig opsjonsskatten var utformet, forteller det at han må lære seg å lytte mer og handle raskere. Hvis ikke taper norske startups det internasjonale kappløpet.
Dette må Venstre gjøre for å kunne kalle seg et omstillingsparti I helgen skal regjeringspartiet Venstre spikre politikken de skal gå til valg på. Omstilling ligger an til å bli et gjennomgående tema. Her er noen grep partiet må ta, om de skal få kalle seg et omstillingsparti, skriver Øystein E. Søreide, administrerende direktør i Abelia, og Karianne Tung, CEO i Technoport.
«Dette er vel og bra, men vi kan ikke sammenligne oss med Apple» Dette er en av de tilbakemeldingene jeg har fått høre flere ganger fra norske ledere etter presentasjoner hvor jeg har delt perspektiver på hvordan etablerte selskaper bør rigge seg for innovasjon. Så hvordan bør de rigge seg? Spør Ove Kvalsvik i Fueled.
Arbeiderpartiet må innovere gründerpolitikken Landets største opposisjonsparti og kanskje neste regjeringsparti er i gang med sitt landsmøte. Ved møtets slutt må partiet ha fornyet sin gründerpolitikk kraftig om de vil bidra til flere og bærekraftige jobber i Norge, skriver Øystein E. Søreide, administrerende direktør i Abelia og Wasim Rashid, CEO og gründer i Orbit Technology.
«Fremover kommer posørene og amatør-investorene til å poppe opp som kviser» Hurra! Norske startups har endelig kommet i puberteten, skriver Jørn Haukøy.
Forsker ved NHH: Effektene av å få på plass strukturer og prosesser i en startup Startups har tydelig avklarte roller, stor grad av spesialisering og klare rutiner på plass, øker sannsynligheten for å lykkes.
Konkurransen om å investere i de beste selskapene øker: Slik gjør man venture til mer enn bare penger I de mest ekstreme tilfellene kan investeringsrunder være overtegnet før selskapet en gang er formelt etablert. Nå må investorene tilpasse seg en ny hverdag, og tilby mer enn bare cash.
