tag

Jeg kjenner flere kvinner som har fått tilbakemelding om at opprykk ikke er helt riktig i og med hennes «familiære situasjon»

I april stod jeg med et tilbud i hånda om å bli CEO og bygge opp et selskap med oppstart i august, og i juli stod jeg med en positiv graviditetstest i hånda. «Hjælpes», var min første tanke. Det skal jeg innrømme, skriver CEO i IT-konsulenthuset Variant.

«Historier som dette sprer seg raskt og gjør det vanskeligere å rekruttere helt nødvendig utenlandsk kompetanse til Norge»

«Vi må ta bedre vare på de som prøver å skape noe,» skriver tidligere gründerdirektør og Gelato-topp Pål T. Næss, og reagerer på utkastelsen av den amerikanske gründeren Kyle Havlicek-McClenahan.

Mer kaos i høyere utdanning, please!

Uforutsigbar kompleksitet og mange feil er noe oppstartsbedrifter opplever og erfarer daglig. Struktur og kompetansemål er det studenter får servert i høyere utdanning. Nå må kaos bli en del av høyere utdanning sin orden!

Kvinnelige gründere blir ledd av og holdes utenfor

Det må vi gjøre noe med. Nå, skriver CEO i Satpos Ocean Sense, Eva Helen Rognskog.

Hvordan vinne i venture når spillereglene skrives om?

Før kjempet oppstartselskapene om investorene, nå kjemper investorene om selskapene. Her er endringene gründerne kan vente seg fremover, skriver Fredrik Winther i Katapult.

«Gigantoppkjøpet av Wolt får betydning for hele Norden»

Den finske matbudplattformen Wolt ble nylig kjøpt av amerikanske Doordash for hele syv milliarder euro. Oppkjøpet representerer en av de største venture-backede exitene i Europa - noen gang. Den Helsinki-baserte investeringsdirektøren i Nordic Ninja VC, Claes Mikko Nilsen, har fulgt Wolts vekstreise tett. Dette mener han oppkjøpet vil bety for Norden.

«Drittsekkenes tid er forbi: Slik må investorene kjempe om de beste gründerne»

Den største stjerna på Slush er ikke fra Silicon Valley, og er iallfall ikke en investor. Selv Sequoia får bare to dager på å bestemme seg.

«America welcomed 1 million Norwegian immigrants, is it time to return the favor?»

«Silicon Valley grew thanks to the immigrant entrepreneurs. Norway could benefit from the same approach,» writes Sean Percival.

De nye topplederne trenger ingen følelsesladde statsministre som forteller dem at dette er «the world's moment of truth»

Politikerne sitter i baksetet og diskuterer hvilken vei vi skal ta. Det progressive næringslivet tar over styringen over klimatiltakene, og behøver ikke bli minnet om at det må bli slutt på «blah, blah, blah», skriver redaktør i Shifter, Per-Ivar Nikolaisen.

«Gründerskap er en øvelse i mental selvpining»

Gründerskap bidrar til en ekstrem personlig vekst, men medaljen har en bakside, skriver forsker og gründer Christian Braathen.

«Til forsvar for rockestjerner»

Det er sunt at vi endelig tar et oppgjør med språket i jobbannonser fra norske startups. Men noen ganger er faktisk alt du trenger en rockestjerne, skriver produktansvarlig Gulbrand Øverbye i Nettbureau.

«Vi klarer ikke å unngå å sitte igjen med en frykt for at Støre-regjeringen ikke klarer å levere på lovnadene»

Hurdalplattformen har mange gode tiltak for norske gründere og vekstselskaper. Men, veien fra lovnader til vekst og virkelighet er lang, påpeker Foodora og Abelia.

Jobbsøkere har etter hvert måtte utvikle et slags bullshit-o-meter

«Startup-språket» i stillingsannonser oppleves pinlig, undervurderer søkerne, hindrer mangfold og fører til dårligere ansettelser, skriver gründer Stine Andreassen, som selv innrømmer en flau fortid med jobbannonser.

«Etterlengtet samarbeid om kunstig intelligens»

Vi står på mange måter ovenfor en tid hvor vi skal sette føringer for hva slags type samfunn vi ønsker å leve i, skriver spesialrådgiver for politikk og digitalisering i Finansforbundet, Ingeborg Frøysnes. Nå meisler EU og USA ut felles kjøreregler.

Espen Rostrup Nakstad ble rik på å tenke nytt - det skal Norge være glad for

Ingenting er bedre enn at en pandemivokter blir rik på et produkt som hindrer at farlig smitte sprer seg, skriver redaktør Per-Ivar Nikolaisen i Shifter.

Hvorfor Nav søker innovasjonskraft

For oppstartsmiljøer kan offentlige anskaffelsesprosesser fremstå nærmest ekskluderende. Startoff gir oss muligheten til å nå ut til disse miljøene, skriver Daniel Neegaard og Fredrik Scheide i Nav IT.

Det sjette grepet for det nye næringslivet mangler, Erna!

Dersom vi ikke tenker nytt i forhold til hvilke leverandører vi bruker, og hvordan vi rigger virksomheter for konstant endring, vil andre aktører med glede overta den etablertes posisjon, skriver Innovasjonsdirektør og Head of Sopra Steria Scale up Scandinavia, Tobias Studer Andersson.

Behovet for mangfold i innovasjon: Har ingen hos Apple trillet en barnevogn før?

Enda er vi relativt tidlig i utviklingen og utnyttelsen av kunstig intelligens. Mangelen på ulike perspektiver kan potensielt bli et kjempeproblem for fremtiden, skriver Hallgeir Knutsen i Reodor.

Utbrenthet og angst smyger seg innpå - hvordan håndtere Gründerhelvetet?

Som gründer har jeg opplevd at det er helt avgjørende å dele tankene med andre for å ha det bra, og vite at ting som oftest ikke er så fint og flott som det kan virke som utad, skriver Jonas Klafstad, medgründer i Busy.

“Framoverlent”, “innovativ”, “modig": Verdiord har en tendens til å støve ned

Vi så hvordan en del andre selskaper rundt oss hadde mislyktes med å lage verdier som virket i hverdagen, skriver gründer Mari Rødevand i Strise, som fant noe som faktisk funket.

«Europeisk edtech henter cash som aldri før, men englene nøler»

Gapet mellom oppstart og når gründer er klar for venture, blir større. Er det lov å håpe at englene følger i venturekapitalistenes fotspor? spør Hege Tollerud i edtech-fondet Brigtheye.

«Gründere har klaget i årevis: Endelig gikk det opp for finansministeren at politikken ikke fungerte»

Når finansminister Jan Tore Sanner først nå fikk «et sannhetens øyeblikk» og så hvor dårlig opsjonsskatten var utformet, forteller det at han må lære seg å lytte mer og handle raskere. Hvis ikke taper norske startups det internasjonale kappløpet.

Dette må Venstre gjøre for å kunne kalle seg et omstillingsparti

I helgen skal regjeringspartiet Venstre spikre politikken de skal gå til valg på. Omstilling ligger an til å bli et gjennomgående tema. Her er noen grep partiet må ta, om de skal få kalle seg et omstillingsparti, skriver Øystein E. Søreide, administrerende direktør i Abelia, og Karianne Tung, CEO i Technoport.

«Dette er vel og bra, men vi kan ikke sammenligne oss med Apple»

Dette er en av de tilbakemeldingene jeg har fått høre flere ganger fra norske ledere etter presentasjoner hvor jeg har delt perspektiver på hvordan etablerte selskaper bør rigge seg for innovasjon. Så hvordan bør de rigge seg? Spør Ove Kvalsvik i Fueled.

Arbeiderpartiet må innovere gründerpolitikken

Landets største opposisjonsparti og kanskje neste regjeringsparti er i gang med sitt landsmøte. Ved møtets slutt må partiet ha fornyet sin gründerpolitikk kraftig om de vil bidra til flere og bærekraftige jobber i Norge, skriver Øystein E. Søreide, administrerende direktør i Abelia og Wasim Rashid, CEO og gründer i Orbit Technology.

«Fremover kommer posørene og amatør-investorene til å poppe opp som kviser»

Hurra! Norske startups har endelig kommet i puberteten, skriver Jørn Haukøy.

Forsker ved NHH: Effektene av å få på plass strukturer og prosesser i en startup

Startups har tydelig avklarte roller, stor grad av spesialisering og klare rutiner på plass, øker sannsynligheten for å lykkes.

Konkurransen om å investere i de beste selskapene øker: Slik gjør man venture til mer enn bare penger

I de mest ekstreme tilfellene kan investeringsrunder være overtegnet før selskapet en gang er formelt etablert. Nå må investorene tilpasse seg en ny hverdag, og tilby mer enn bare cash.

Merkevarestrategi: Hvordan sikre at de du er til for, bryr seg og heier på prosjektet?

Virksomheter har strategier for så mangt - finansiering, produktutvikling, HR, logistikk og så videre. Hva skjer når merkevarebygging gjøres til et strategisk anliggende for virksomhetens øverste ledelse?

Christoffer Hernæs: «Kryptovaluta og digitale eiendeler har kommet for å bli»

Bitcoin har vært gjennom en forrykende reise.

Er «corporate innovation» virkelig så håpløst?

Å måle resultatet av innovasjon i modne selskaper på samme måte som man måler det i gründerbedrifter er både feil og nytteløst.

Strengere krav til startups som vil holde formelen for suksess hemmelig: Her er 8 gode råd

Den nye loven om forretningshemmeligheter, som trådte i kraft fra nyttår, stiller høyere krav til beskyttelsestiltak. Har man ikke rutiner og avtaler på plass, kan reglene bety at virksomhetens forretningshemmeligheter ikke lenger er beskyttet, skriver advokatduo.

Når teknologien ikke spiller på lag med sansene

Hva skjer under overflaten når sansene våre møter teknologien? Svarene på dette spørsmålet gir innsikt vi kan bruke til å utvikle bedre digitale løsninger.

Slik kan krisen gjøre deg til en bedre leder: Noen blir Mr Hyde, mens andre skinner i mørket

Det er stor forskjell på hvordan ledere håndterer koronakrisen, både i arbeidet med kulturen i selskapet og hvordan de jobber for å tiltrekke seg talent, skriver rekrutteringsekspert Martin Falch i 360Leaders.

Clubhouse:Når hypen overskygger alt annet

Er det noe den nye trend-appen Clubhouse har lært oss, så er det at vi fremdeles er nybegynnere på personvern, skriver Francis Lundh, Head of Product & Tech Office i Schibsted.

«Her er oppskriften på klein markedsføring: Når folk du ikke kjenner beveger seg det kneppet for langt innenfor intimsonen»

La mottaker bestemme hvor grensen går for sin informasjon, og så kan du som avsender avgjøre hvor den går for deg, skriver kommersiell rådgiver Kristian Ruud om forskjellen med å være personlig og relevant versus personifisert.

Clubhouse - ny app, gamle problemer

Det er helt åpenbart at mange av disse selskapene ikke sjekker de grunnleggende kravene , skriver advokatfullmektig Frode Elton Haug, tidligere i Forbrukertilsynet, der han jobbet med regelverket for digital markedsføring og behandling av personopplysninger.

GDPR kan bli veldig dyrt hvis startups tenker på det for sent: Her er tipsene som kan redde deg fra gigantbøtene

Unge tech-selskaper mangler ofte kontroll på personvernet, skriver advokat og GDRP-ekspert Vebjørn Søndersrød, og peker på grepene for å unngå en kjempesmell når de blir større.

«Hvis man ikke avklarer dette, risikerer gründere å miste sin utholdenhet, kreativitet og innovasjonskraft»

I dette innlegget skriver lege, kognitivterapeut og Zyberia-gründer Jonas Carsten Jeppesen om startup og ledelse som en kognitiv reise.

Norske ledere må ikke bli fristet til å gjøre endringer i den strategiske måten vi jobber på, kun med hensikt om å spare kostnader

Koronapandemien har åpnet muligheten for å tenke nytt og utfordre oss selv på hvordan vi jobber. Mange av verdens største virksomheter har allerede skiftet kurs. Det bør være en vekker for norske virksomheter. Men vi må våkne av riktig grunn!

Dette bør innovasjonsstrategien inneholde

Mens den økende interessen for innovasjonsfaget har gjort at stadig flere selskaper har adoptert nye arbeidsmetodikker, som Design Thinking og Lean Startup, har vi i liten grad sett at selskaper har tatt et holistisk perspektiv på satsingen og stilt de mest grunnleggende spørsmålene.

«7 teser om hvordan du kan forberede deg på fremtiden utfra det som skjedde i 2020»

Å forstå og være på rett side av fremtiden er vanskelig, men ikke så vanskelig. Det hjelper å følge med der endringstakten er størst, skriver Fredrik Winther, og gir deg oppskriften på hvordan.

«Gründerbølgen» er ingen bølge. Det er en eksponentiell kurve

Gårsdagens suksessrike gründere og gode finansielle børsinstrumenter har lagt grunnlaget for morgendagens fossilfrie næringsliv, skriver Rolf Assev.

Hvem blir Norges første enhjørning?

Stopp en hal, er ikke Kahoot en enhjørning? Eller Autostore? Eller hva med Pexip og Meltwater?

Gapet mellom hva som behøves og hva som finnes av kompetanse, øker i rekordfart. Potensialet for teknologibedrifter er enormt

Utviklingen av- og investeringstakten i læringsteknologi har skutt fart under coronaåret 2020. Når også generelle VC-fond har fått opp øynene for feltet, åpner det seg store muligheter, skriver Hege Tollerud.

Skal du lykkes med innovasjon i etablerte selskaper, bør du ta stilling til følgende valg

Skal du omstille deg, eller skal du vokse? Fraværet av dette grunnleggende valget skaper både interne misforståelser, frustrasjon – og en unødvendig sløsing med ressurser.

Regjeringen og Frp kutter på feil sted

Budsjettavtalen mellom regjeringen og Frp svekker landets innovasjonstakt og omstillingsevne, skriver Abelia-toppene Øystein Eriksen Søreide og Nils-Ola Widme.

Billig snus på bekostning av digital skole

Men dragkampen om budsjettkroner burde ikke endt med å ta fra de unge for å gi til de gamle, skriver Øyvind Husby og Liv Freihow i IKT-Norge.

«Spacemaker, Tibber og Meltwater skapte en merkedag for norske startups: Men 3 jobber må gjøres for at det norske eventyret skal fortsette»

Regjeringen har satset tungt på oppstartsselskaper, og det gir resultater. Samtidig må det fortsatt tas grep, skriver tidligere gründerdirektør i Innovasjon Norge og medgründer i Gelato, Pål T. Næss.

Konkurransereglene - en trussel mot startups?