Når småby leker storby: Det virker ikke som aktørene i sparkesykkel-prosjektet i Namsos har skjønt at de ikke er i Oslo At innovasjonen også kommer til distriktene, er kjempebra. Men det kan også få noen rare utslag, som at syklene ikke lades og at kundene stort sett er barn.
Intervju-teknikk for optimistiske gründere: "Vi lar oss bedra i møte med markedet" Mange produkter feiler til tross for god respons fra målgruppa i forkant. Hva er årsakene og hva kan vi gjøre med det?
«Hvem har ansvaret for innovasjon?» Selv om organisasjonsstruktur ikke er øverst på listen over suksessfaktorene for innovasjon, er det et stadig tilbakevendende tema når vi diskuterer hvordan det er smart å rigge seg for å skape fremtiden til selskaper, skriver partner i Sprint Consulting og Skyfall Ventures, Preben Songe-Møller.
«Den største utfordringen i enhver sammenslåing, og det som vil avgjøre om den blir vellykket» Fremover vil sammenslåinger bli en viktig driver for vekst i startup-Norge, skriver Rolf Assev og Karianne Melleby i Startuplab.
«Skal Norge bli et foregangsland må vi lytte til dem som går foran» Når Regjeringen lager strategien som skal gjøre Norge verdensledende i det grønne skiftet, må de huske å snakke med dem som lager de nye løsningene.
7 steg til mangfold og rikdom Åste Einn deler de konkrete redskapene de brukte for å øke kvinneandelen og få flere internasjonale talenter inn i Payr.
«Det er begrenset hvor mange vekst-loft Innovasjon Norge kan gi såkorn, vekststøtte, og inkubere før det hele blir et intellektuelt NAV for ressurssterke mennesker» Ressurssterke, oppegående mennesker brenner av både talent, penger og tid på å skape noe vi allerede har, skriver Kristian Ruud.
«7 utfordringer når Vipps skal spille på bortebane i Europa» Hadde jeg vært en fintech-investor, ville jeg nok ikke plassert så mange egg i kurven til «Vipps International», skriver Shifters Lucas Weldeghebriel.
«Ideen om å sende gaver er det i aller størst grad brukerne våre som har etterspurt» Det viktigste er følelsen produktene skaper av forenkling, skriver produktsjef for vennebetaling i Vipps, Ninni Høver, i sitt svar til Marius Hauken.
Hvorfor må ideene være så store og nærmest en plattformsløsning for at de som jobber i forretning skal tenke at dette er en god idé? Det er også nokså demotiverende for de som jobber i produktlandskapet å hele tiden måtte nærmest «revolusjonere» alt hele tiden.
Vipps har lansert en tjeneste ingen vil ha: Her er hva de burde gjort i stedet Vipps lanserte nylig muligheten for å vippse en gave. Forskjellen fra å vippse penger som vanlig, er et gebyr på fem kroner for en konfetti-animasjon til mottakeren. Her er hva Vipps burde ha gjort istedenfor.
Nei, Elkjøp er ikke neste Kodak, professor Det er lett å dømme selskaper nord og ned i møtet med Amazon. Men la oss for en gangs skyld gi dem en sjanse.
"Det er i krise du ser om styret ditt duger" Pandemien har vist hva styrer er laget av, skriver Karen Elisabeth Ohm Heskja, som mener gründere bør ta en kritisk kikk på hva som fungerer.
Ikke så genialt å være ung gründer: "Gå noen runder i arbeidslivet først" Unge suksessgründere er hyggelig lesning, men også langt sjeldnere enn mediebildet vil ha oss til å tro.
«Det opererer over 100 banker i Norge. At hver av dem tror at de skal 'vinne' kampen om kundeflaten i en digital verden, er mildt sagt naivt» Vi hadde en romantisk tanke om å samarbeide med norske sparebanker basert på deres «sunne» verdier, men 200 år med kultur i veggene satte dessverre en stopper for det, skriver Horde-gründer Alf Gunnar Andersen i dette innlegget.
3 tips for å komme i gang med «growth hacking»: Feirer du med kake når et digitalt produkt lanseres, håper jeg noen har bursdag Alt som kan måles kan forbedres. Men gjør du det?
"Drømmen om Amerika slår sprekker: Men til dere entreprenører - drømmen er fortsatt nødvendig" Det er ingen tvil om at virkeligheten er annerledes enn drømmen, men det er flere gode grunner til at norske oppstartsselskaper ikke bør gi opp et USA i krise, skriver Gro Eirin Dyrnes.
Derfor blir det spesielt interessant å følge sparebankenes «subbrands» Sparebankene som nå våger å henvende seg til markedet i en ny fintech-drakt, har etter min mening truffet riktig på timingen. Men det er ingen garanti for å lykkes, skriver Stefan Astroza, analysesjef i Cicero Consulting.
Hvis Staten stjeler: Slapp av gründer, de vil aldri klare å utkonkurrere deg Startlink kan være trygg på at en norsk statlig aktør ikke vil klare å lage et internasjonalt konkurransedyktig verktøy for å matche investorer med gründere. Men mange andre kan gjøre det, og det er der den virkelige kampen står.
Den psykologiske effekten av at det er mulig å tjene penger på norske startups, kan få større betydning enn regjeringens krisepakker Midt under corona-krisen har det skjedd noe svært gledelig i det norske økosystemet for oppstartsbedrifter:
"Nye gründere må lære å gå trappene for å komme til toppen" Det skal ha vært Edit Piaf som først sa “når du har vært heldig og nådd toppen, send heisen ned igjen”. Men i tillegg må vi lære å gå trappene.
"Produktutvikling uten analyse er som en nyretransplantasjon uten diagnose" Mange gründere tror de har løsningen, før de egentlig vet hva problemet er, skriver analytiker Martin Knutli i Reodor.
«Stor fare for at 2020 vil være et uår for ventureinvesteringer i Norge» Vi kan ikke vente på at markedssvikten i det private kapitalmarkedet korrigerer seg selv
Det holder ikke å overleve krisen verden befinner seg i «Jeg savner virkemidler utover penger, møter, strategier og konferanser», skriver Jørn Haukøy i Code 11.
«Man har hatt en overdreven optimisme til hva PSD2 skulle bringe på kort sikt» Mange hadde store forventninger til hva innføringen av PSD2 ville bety for banknæringen, tilbudet av finanstjenester og forbedret brukeropplevelse. I fjor kunne vi lese overskrifter som “Dette vil snu opp ned på bankhverdagen” og “Vi går inn i en ny bankvirkelighet”. Det har ikke helt blitt sånn, i alle fall ikke foreløpig.
Nei, dine innovasjons-prosjekter trenger ikke bygge på ny teknologi Design av forretningsmodeller kan være viktigere enn design av produkter – og det har et av landets største eiendomsselskaper forstått, skriver Nassir Achour og Hallgeir Knutsen i Reodor.
Kindly og Recheckit fusjonerer: Skal lage tech som kjenner deg Investor Erik Must spleiser to av sine tech-satsinger. Nye Kindly satser mot omsetning på 50 millioner i år.
Trondheim er ikke god nok på å holde på vekstselskapene. Punktum. Vi er rågode på å ruge frem vekstbedrifter, men vi må også klare å holde på dem når de vil fly på egne vinger, skriver klyngeleder Frode Halvorsen i Trondheimsbaserte Ocean Autonomy Cluster.
Midlertidig tilskuddsordning gir redusert innovasjon Resultatet dersom vi ikke endrer definisjon av en «levedyktig bedrift», vil bli tap av mange viktige norske gründerbedrifter med tilhørende arbeidsplasser og skatteinntekter, skriver Sopra Steria-konsulent Mikkel Næs.
Bransje etter bransje digitaliseres. Nå står også fiskerinæringen for tur Har vi en klar satsning på dette, kan vi fortsette å være verdensledende på fiskeri. Gjør vi det ikke, står vi i fare for å miste våre konkurransefortrinn, skriver Odd Khalifi og Frode Vatne.
14 tips og triks for å sikre kreativiteten på hjemmekontoret Hjemmekontor og kreativt arbeid kan stå i strid mot hverandre, ifølge Vidar Degrum og Jun Christian Pettersen Villanueva.
Spotifys store kupp: Brolegger veien til lyd-dominans Om det noen gang var tvil om at Spotify ikke lenger bare handler om musikk, men om lyd, så ble tvilen til de grader borte da de annonserte at de «kjøper» Joe Rogans podcast, og skal ha den eksklusivt på Spotify.
«Teknikken som kan hjelpe oss med å strukturere kreativiteten» Situasjonen som verden står oppe i med coronaviruset har gitt både nye behov og nye løsninger, skriver forretningsrådgiver Vidar Degrum i TietoEvry.
Derfor vil gründere være næringslivets viktigste ressurs etter coronakrisen I dagens motgang bør norsk næringsliv investere i morgendagens muligheter, skriver Nassir Achour.
«350-kronersgrensens fall er et tveegget sverd for norske netttbutikker» 1. april var en merkedag for mange norske nettbutikker, den forhatte og omdiskuterte 350-kronersgrensen er historie og erstattet med en ny løsning kalt VOEC. Nordmenn må nå betale moms fra første krone ved kjøp i utenlandske nettbutikker. Norske nettbutikker jubler, men er dette egentlig noe å juble for eller er det et skikkelig tveegget sverd?
Virusets varige mén: Norge trenger en ny forretningsplan, ikke en forvaltningsplan Midt i oljesjokket skal norske politikere diskutere hvor nær Nordpolen de skal bore etter olje, mens de egentlig burde brukt alle kreftene på hvordan de skal klare seg hvis oljeinntektene forsvinner.
Offentlig sektor må ta del i dugnaden gjennom å bruke startups! Risikokapital er selvfølgelig viktig for oppstartsbedriftene, men det er ikke risikokapital som vil skape Norges neste enhjørning og bidra til fremtidige arbeidsplasser; det er inntekter, skriver Tobias Studer Andersson.
Når menneskets intelligens svikter, kan kunstig intelligens hjelpe oss å ta viruset på alvor Jeg vil heller ha en litt ufullkommen maskin som forteller samfunnet at vi bør være bekymret, enn en president som sitter i rosehagen og sier at han regner med at det går over til påske.
Corona-viruset vil vise investorenes sanne ansikt Gründere vil ikke glemme de investorene som ikke oppfører seg ordentlig, advarer Matt Clifford i Entreprenur First.
En oppfordring til gründere i krise – Jeg tror majoriteten av det norske startupmiljøet gjør lurt i å bruke så lite tid og energi på å klage over hvorvidt staten burde gjøre ditt eller datt som overhodet mulig, skriver Christer Dalsbøe.
Ricco Vero er konkurs: Hva kan vi lære av det? Bør du starte din egen butikk? Det korte svaret er nei.
Fra kriselederen: Derfor bør norske sykehus nedsette en intern innovasjonsgruppe Å bruke gamle verktøy for å løse nye problemer er fånyttes, skriver kriseleder Sebastian Stein.
Tre corona-utfordringer i den etablerte medtech-bransjen Dersom det ikke foretas raske avklaringer på disse områdene, vil konsekvensene bli at en rekke av Melanors medlemsbedrifter får store økonomiske utfordringer og at de går over ende, skriver administrerende direktør Atle Hunstad.
"Så lett er det holde nakne menn unna video-klasserom i norske Whereby: Men Osloskolen vil heller sende pengene til Amerika" Når det lokale næringslivet og barna trenger det som mest, velger Osloskolen å forby den enkleste videotjenesten og gi pengene til en amerikansk teknologigant. Sikkerheten mot nakne folk kunne de selv fikset på sekunder.
Korona-medisin for startups: Lån er ikke løsningen I februar betalte Mobiletech-gründerne sitt siste avdrag på kriselånet de fikk etter finanskrisen i 2008. «Men uten egenkapitalen som ble tilført og kostnadskuttene som ble gjennomført i forkant av at lånet ble innvilget, ville trolig både investorene, staten og gründerne tapt alt», skriver Espen Askvik.
Gründerdugnaden: La oss komme styrket ut på den andre siden av pandemien Når Coronakrisen er ferdig, vil vi trolig se en sterk økning i bedriftsetableringer. Næringsliv, offentlig- og frivillig sektor bør brukte tiden på å forberede seg slik at flest mulig av de nye selskapene blir vekstselskaper, skriver Maria Ameli og Nicoali Strøm-Olsen i Startup Migrants.
Der Corona stopper alt annet, akselererer digitaliseringen Dette er krisen hvor data scientists viser sin verdi på et globalt samfunnsnivå, skriver Andreas Almquist i Itera.
Dessverre vil ikke disse tiltakene nå ut til viktige levedyktige små og mellomstore bedrifter. Denne krisen kan, dersom vi nå tar riktige grep, være en mulighet til å akselerere de endringene vi som næringsliv må gjennom for å forbli konkurransedyktige, skriver Jarle Holm i Monner.
Slik endrer viruskrisen Silicon Valley: Her er taperne Silicon Valley er enten "helt av" eller "helt på". Teknologigantene vil klare seg, men en gruppe vil virkelig lide., skriver Gro Eirin Dyrnes.
Gründerens fjerde bunnlinje: 4 råd om hvordan mørket kan takles i corona-krisen Hvis byrden som gründer oppleves å være i grenseland av hva du tåler, vit at du ikke er alene, skriver Bård Stranheim. Her er hans råd til hvordan du takler mørket i corona-krisen.
Anita Krohn Traaseths ti overlevelsesråd til unge bedriftsledere i coronakrise Frykten for konkurs er reell. Situasjonen kan føles håpløs og ensom, men slik kan du gjøre noe med det, skriver Anita Krohn Traaseth.
"Norge må bruke Googles overvåkningsmaskin i kampen mot coronaviruset" PIP, sier corona-appen: «Gå i karantene». Google kan få dette til å skje – på kort tid og i global skala, skriver eks-personvern-evangelist og konseptutvikler i Cyberforsvaret, Leif Hamnes.
Derfor er situasjonen for tidligfaseselskaper annerledes enn for etablert næringsliv Erfaringene fra finanskrisen og dot.com krisen var at kapitalen til nye investeringer tørket opp, skriver Thomas Falck og Anne Worsøe. De kommer med forslag til tiltak som kan hjelpe tidligfaseselskapene.
Tid for tiltak mot konkursbølge blant startups – Vi har startet jobben med å håndtere krisen vi etter all sannsynlighet bare har sett starten av. På veien videre trenger vi tre ting, nemlig handlekraft, kunnskap og samarbeid, skriver Abelia-direktør Øystein Søreide
5 grep for å holde dere flytende: Ta tøffe valg og planlegg for å skyte fart - Det kommer til å bli krevende, men desto viktigere er det å huske at potensialet for ny verdiskaping aldri er så stort som i andre enden av en krise, skriver Preben Carlsen og Frode Eilertsen i nystartede GoGood.
«Slik flytter vi all undervisning til nett på 24 timer» - Jeg er sikker på at vi vil komme ut av dette med en helt ny begeistring for alle de fantastiske læringsverktøyene som finnes, skriver prorektor Beathe Due ved Noroff.
6 grunner til at vi bør være glade for at viruset kom i 2020 og ikke i 1980 Verden er bedre skikket enn noensinne til å håndtere en pandemi, og Norge stopper ikke opp med hjemmekontor og hjemmeskole i noen uker.
