"Nye gründere må lære å gå trappene for å komme til toppen" Det skal ha vært Edit Piaf som først sa “når du har vært heldig og nådd toppen, send heisen ned igjen”. Men i tillegg må vi lære å gå trappene.
"Produktutvikling uten analyse er som en nyretransplantasjon uten diagnose" Mange gründere tror de har løsningen, før de egentlig vet hva problemet er, skriver analytiker Martin Knutli i Reodor.
«Stor fare for at 2020 vil være et uår for ventureinvesteringer i Norge» Vi kan ikke vente på at markedssvikten i det private kapitalmarkedet korrigerer seg selv
Det holder ikke å overleve krisen verden befinner seg i «Jeg savner virkemidler utover penger, møter, strategier og konferanser», skriver Jørn Haukøy i Code 11.
«Man har hatt en overdreven optimisme til hva PSD2 skulle bringe på kort sikt» Mange hadde store forventninger til hva innføringen av PSD2 ville bety for banknæringen, tilbudet av finanstjenester og forbedret brukeropplevelse. I fjor kunne vi lese overskrifter som “Dette vil snu opp ned på bankhverdagen” og “Vi går inn i en ny bankvirkelighet”. Det har ikke helt blitt sånn, i alle fall ikke foreløpig.
Nei, dine innovasjons-prosjekter trenger ikke bygge på ny teknologi Design av forretningsmodeller kan være viktigere enn design av produkter – og det har et av landets største eiendomsselskaper forstått, skriver Nassir Achour og Hallgeir Knutsen i Reodor.
Kindly og Recheckit fusjonerer: Skal lage tech som kjenner deg Investor Erik Must spleiser to av sine tech-satsinger. Nye Kindly satser mot omsetning på 50 millioner i år.
Trondheim er ikke god nok på å holde på vekstselskapene. Punktum. Vi er rågode på å ruge frem vekstbedrifter, men vi må også klare å holde på dem når de vil fly på egne vinger, skriver klyngeleder Frode Halvorsen i Trondheimsbaserte Ocean Autonomy Cluster.
Midlertidig tilskuddsordning gir redusert innovasjon Resultatet dersom vi ikke endrer definisjon av en «levedyktig bedrift», vil bli tap av mange viktige norske gründerbedrifter med tilhørende arbeidsplasser og skatteinntekter, skriver Sopra Steria-konsulent Mikkel Næs.
Bransje etter bransje digitaliseres. Nå står også fiskerinæringen for tur Har vi en klar satsning på dette, kan vi fortsette å være verdensledende på fiskeri. Gjør vi det ikke, står vi i fare for å miste våre konkurransefortrinn, skriver Odd Khalifi og Frode Vatne.
14 tips og triks for å sikre kreativiteten på hjemmekontoret Hjemmekontor og kreativt arbeid kan stå i strid mot hverandre, ifølge Vidar Degrum og Jun Christian Pettersen Villanueva.
Spotifys store kupp: Brolegger veien til lyd-dominans Om det noen gang var tvil om at Spotify ikke lenger bare handler om musikk, men om lyd, så ble tvilen til de grader borte da de annonserte at de «kjøper» Joe Rogans podcast, og skal ha den eksklusivt på Spotify.
«Teknikken som kan hjelpe oss med å strukturere kreativiteten» Situasjonen som verden står oppe i med coronaviruset har gitt både nye behov og nye løsninger, skriver forretningsrådgiver Vidar Degrum i TietoEvry.
Derfor vil gründere være næringslivets viktigste ressurs etter coronakrisen I dagens motgang bør norsk næringsliv investere i morgendagens muligheter, skriver Nassir Achour.
«350-kronersgrensens fall er et tveegget sverd for norske netttbutikker» 1. april var en merkedag for mange norske nettbutikker, den forhatte og omdiskuterte 350-kronersgrensen er historie og erstattet med en ny løsning kalt VOEC. Nordmenn må nå betale moms fra første krone ved kjøp i utenlandske nettbutikker. Norske nettbutikker jubler, men er dette egentlig noe å juble for eller er det et skikkelig tveegget sverd?
Virusets varige mén: Norge trenger en ny forretningsplan, ikke en forvaltningsplan Midt i oljesjokket skal norske politikere diskutere hvor nær Nordpolen de skal bore etter olje, mens de egentlig burde brukt alle kreftene på hvordan de skal klare seg hvis oljeinntektene forsvinner.
Offentlig sektor må ta del i dugnaden gjennom å bruke startups! Risikokapital er selvfølgelig viktig for oppstartsbedriftene, men det er ikke risikokapital som vil skape Norges neste enhjørning og bidra til fremtidige arbeidsplasser; det er inntekter, skriver Tobias Studer Andersson.
Når menneskets intelligens svikter, kan kunstig intelligens hjelpe oss å ta viruset på alvor Jeg vil heller ha en litt ufullkommen maskin som forteller samfunnet at vi bør være bekymret, enn en president som sitter i rosehagen og sier at han regner med at det går over til påske.
Corona-viruset vil vise investorenes sanne ansikt Gründere vil ikke glemme de investorene som ikke oppfører seg ordentlig, advarer Matt Clifford i Entreprenur First.
En oppfordring til gründere i krise – Jeg tror majoriteten av det norske startupmiljøet gjør lurt i å bruke så lite tid og energi på å klage over hvorvidt staten burde gjøre ditt eller datt som overhodet mulig, skriver Christer Dalsbøe.
Ricco Vero er konkurs: Hva kan vi lære av det? Bør du starte din egen butikk? Det korte svaret er nei.
Fra kriselederen: Derfor bør norske sykehus nedsette en intern innovasjonsgruppe Å bruke gamle verktøy for å løse nye problemer er fånyttes, skriver kriseleder Sebastian Stein.
Tre corona-utfordringer i den etablerte medtech-bransjen Dersom det ikke foretas raske avklaringer på disse områdene, vil konsekvensene bli at en rekke av Melanors medlemsbedrifter får store økonomiske utfordringer og at de går over ende, skriver administrerende direktør Atle Hunstad.
"Så lett er det holde nakne menn unna video-klasserom i norske Whereby: Men Osloskolen vil heller sende pengene til Amerika" Når det lokale næringslivet og barna trenger det som mest, velger Osloskolen å forby den enkleste videotjenesten og gi pengene til en amerikansk teknologigant. Sikkerheten mot nakne folk kunne de selv fikset på sekunder.
Korona-medisin for startups: Lån er ikke løsningen I februar betalte Mobiletech-gründerne sitt siste avdrag på kriselånet de fikk etter finanskrisen i 2008. «Men uten egenkapitalen som ble tilført og kostnadskuttene som ble gjennomført i forkant av at lånet ble innvilget, ville trolig både investorene, staten og gründerne tapt alt», skriver Espen Askvik.
Gründerdugnaden: La oss komme styrket ut på den andre siden av pandemien Når Coronakrisen er ferdig, vil vi trolig se en sterk økning i bedriftsetableringer. Næringsliv, offentlig- og frivillig sektor bør brukte tiden på å forberede seg slik at flest mulig av de nye selskapene blir vekstselskaper, skriver Maria Ameli og Nicoali Strøm-Olsen i Startup Migrants.
Der Corona stopper alt annet, akselererer digitaliseringen Dette er krisen hvor data scientists viser sin verdi på et globalt samfunnsnivå, skriver Andreas Almquist i Itera.
Dessverre vil ikke disse tiltakene nå ut til viktige levedyktige små og mellomstore bedrifter. Denne krisen kan, dersom vi nå tar riktige grep, være en mulighet til å akselerere de endringene vi som næringsliv må gjennom for å forbli konkurransedyktige, skriver Jarle Holm i Monner.
Slik endrer viruskrisen Silicon Valley: Her er taperne Silicon Valley er enten "helt av" eller "helt på". Teknologigantene vil klare seg, men en gruppe vil virkelig lide., skriver Gro Eirin Dyrnes.
Gründerens fjerde bunnlinje: 4 råd om hvordan mørket kan takles i corona-krisen Hvis byrden som gründer oppleves å være i grenseland av hva du tåler, vit at du ikke er alene, skriver Bård Stranheim. Her er hans råd til hvordan du takler mørket i corona-krisen.
Anita Krohn Traaseths ti overlevelsesråd til unge bedriftsledere i coronakrise Frykten for konkurs er reell. Situasjonen kan føles håpløs og ensom, men slik kan du gjøre noe med det, skriver Anita Krohn Traaseth.
"Norge må bruke Googles overvåkningsmaskin i kampen mot coronaviruset" PIP, sier corona-appen: «Gå i karantene». Google kan få dette til å skje – på kort tid og i global skala, skriver eks-personvern-evangelist og konseptutvikler i Cyberforsvaret, Leif Hamnes.
Derfor er situasjonen for tidligfaseselskaper annerledes enn for etablert næringsliv Erfaringene fra finanskrisen og dot.com krisen var at kapitalen til nye investeringer tørket opp, skriver Thomas Falck og Anne Worsøe. De kommer med forslag til tiltak som kan hjelpe tidligfaseselskapene.
Tid for tiltak mot konkursbølge blant startups – Vi har startet jobben med å håndtere krisen vi etter all sannsynlighet bare har sett starten av. På veien videre trenger vi tre ting, nemlig handlekraft, kunnskap og samarbeid, skriver Abelia-direktør Øystein Søreide
5 grep for å holde dere flytende: Ta tøffe valg og planlegg for å skyte fart - Det kommer til å bli krevende, men desto viktigere er det å huske at potensialet for ny verdiskaping aldri er så stort som i andre enden av en krise, skriver Preben Carlsen og Frode Eilertsen i nystartede GoGood.
«Slik flytter vi all undervisning til nett på 24 timer» - Jeg er sikker på at vi vil komme ut av dette med en helt ny begeistring for alle de fantastiske læringsverktøyene som finnes, skriver prorektor Beathe Due ved Noroff.
6 grunner til at vi bør være glade for at viruset kom i 2020 og ikke i 1980 Verden er bedre skikket enn noensinne til å håndtere en pandemi, og Norge stopper ikke opp med hjemmekontor og hjemmeskole i noen uker.
Resept til Iselin Nybø: Her er din medisin mot en konkursbølge Regjeringen må umiddelbart gi Innovasjon Norge penger og vide fullmakter til å hjelpe oppstartsbedrifter og vekstselskaper gjennom viruskrisen.
Informasjon er ikke dødelig:Den kan til og med gjøre deg mindre redd for coronaviruset Dersom mediene og myndighetene hadde skremt oss litt mer litt før, ville vi vært roligere nå, og antagelig bedre forberedt på dugnaden som må til for å stoppe smitten.
7 tips for å skrive en god stillingsannonse Har du vanskeligheter med å skrive en stillingsannonse som tiltrekker seg de rette folka?
4 bekymringer for småselskaper i viruskrise, og 5 råd for å håndtere det Små selskap er ekstra sårbare for kriser. Her er noen av erfaringene kinesiske startups har gjort seg etter ukesvis med Covid-19, skriver Heidi Berg.
Dette kan Norge lære av hvordan kineserne bruker ny teknologi i kampen mot coronaviruset Digitale løsninger har vært viktige både for at folk skulle komme seg gjennom ukesvis innendørs, og for kontroll av spredningen, skriver Heidi Berg fra Shanghai.
Etablerte selskaper har alle kortene på hånden: Slik kan en leder spille dem rett eller feil Vi lever i konkursens tidsalder. Det krever en ny type leder.
Velg riktig netthandelsplattform: Her er guiden som hjelper deg å velge rett Det blir ikke enklere av at det i 2020 er et hav av plattformer å velge mellom, skriver Johannes Jakobsen, partneransvarlig for netthandel i Vipps. Han gir sine beste råd til hva du skal se etter når du skal velge plattform.
Slik kan coronaviruset endre den kinesiske tech-sektoren Den kinesiske økonomien blir hardt rammet, men på sikt kan en virus-epidemi bety en opptur for enkelte teknologiselskaper, skriver Heidi Berg.
5 grunner til at mange designsprinter feiler En designsprint er kostbar – hvis den feiler. Men hvis man har gjort hjemmeleksen sin, kan det være en ekstremt god investering, skriver Ram Yoga.
XXL må ta helt nye grep: Vi trenger ikke flere billige allværsjakker og skjeineplater Dersom XXL ikke skal lide samme skjebne som Gresvig, bør de tenke på andre løsninger enn nye kjempekampanjer som tar sikte på å pushe stadig mer billig sportsutstyr ut til kunder som begynner å få det fullt i boden.
Dette bør norske startups lære av Snapchats feil Nå går det mot tøffere tider for tech-selskaper som ikke har en skikkelig plan for å tjene penger.
7 ting norske selskaper må tenke på når de rekrutterer internasjonalt, og det handler om mer enn bare høy lønn Det er en ting å være konge og dronning på haugen hjemme i Norge, med VG og DNB på kundelisten og flott bilde i Shifter etter en investering fra Trond Riiber Knudsen. En helt annen ting er det å lykkes internasjonalt, skriver Martin Falch.
Slutt å skryte av antall brukere du har! Omtrent ukentlig leser vi om startups som har fått tusenvis av nye brukere, og som så hedres med skryt og nyhetsartikler for sine oppnåelser. Dette er en usunn, umoden og potensielt farlig tendens, skriver Hallgeir Knutsen i Reodor.
I Finland har selv presidenten investert i startups, men nordmenn snakker helst ikke så høyt om sine investeringer Finske engleinvestorer blir sett på som patrioter som støtter utviklingen av noe nytt for landet, men i Norge sliter man fortsatt med det gammeldagse bildet av investorer som egoistiske og kyniske kapitalister som bare investerer for egen vinning, skriver Claes Mikko Nilsen.
Kunstig intelligens utgjør en like stor internasjonal utfordring som atombomben, men regjeringens strategi mangler det viktigste Utenlandske selskaper bruker data om norske barn og voksne til å få forsprang i AI-kappløpet, men hvor ble det av utenrikspolitikken i den nasjonale strategien for kunstig intelligens, spør Fredrik Winther.
«AI-etikk kan hjelpe selskaper å vokse, rekruttere og innovere» Regjeringens nye nasjonale strategi for kunstig intelligens er et viktig steg, men vi trenger et etikkbyks.
«Tøft å være bank når Visa og Mastercard jakter på bankkontoen din» Til tross for at ingen norske medier har valgt å rapportere det, ble det onsdag offentliggjort en avtale som signaliserer en tøffere tid for banken din.
Dette er den viktigste grunnen til at startups bommer med salget, og da hjelper det lite at du har verdens beste produkt Innovasjonen i Kolonial.no ligger ikke først og fremst i at de startet å selge dagligvarer på nett, skriver Johannes Jakobsen, partneransvarlig for netthandel i Vipps. Han etterlyser en tydeligere strategi rundt salgskanaler.
Slik kan gründere, storselskaper og investorer forstå hverandre bedre Empati og innsikt i hverandres hverdag gir økt sannsynlighet for godt samarbeid.
Nå er Kahoot verdt en milliard dollar: Disse utfordringene kan bremse festen Børsen elsker Kahoot, men det blir noe spåkoneaktig over det når finansanalytikerne vil ha aksjen videre opp.
Erkjennelser fra 2019: Ting som pleide å virke, virker ikke lenger like bra. 2019 er i ferd med å ebbe ut og kan oppsummeres med at vi lever i ekstraordinære tider.
