Pluss Gründerne gikk ut av startup-boblen for å finne sin nye sjef Derfor mente Gungnir-gründerne at en daglig leder “utenfra” var det beste for selskapets videre reise.
Slik skaper du et effektivt ledertam I ukens episode møter vi Henning Bang, førsteamanuensis ved Psykologisk institutt ved UIO. Doktorgrad i psykologi og siviløkonom. Han forsker på hva som kjennetegner slagkraftige lederteam.
Dette kjennetegner effektive startups PhD-stipendiat Marius Jones, ved NHH forsker på hvordan startups går frem for å bygge strukturer, rutiner og hvordan de samarbeider internt. I ukens episode får vi lære hva som er typisk for fremgangsrike startups.
Hva kan filosofer og forfattere lære oss om ledelse? Psykolog, forfatter og underviser på BI, Steinar Bjartveit, gjester Shifters podcast.
Pluss Kurs: Slik setter du en optimal selskapsstruktur som gir tydelig retning og fart, basert på OKR og Scrum Bookis har brukt tre år på å raffinere en modell som gir både tydelig retning, fart og autonomi til de ansatte. Her deler de den med Shifters medlemmer.
Pluss Simon Ruud og Marinette Hexeberg leder storsatsing i TheFactory. Varsler samarbeid som vil ta selskapet til nye høyder De nyslåtte lederne har også et tips til de som vil posisjonere seg for en lederrolle i ung alder.
Pluss Slik skal gründeren som sa han aldri ville bli sjef, lede Ardoq til nye høyder Ardoq-gründer Erik Bakstad har ikke toppledererfaring. Nå tar han over sjefsjobben i et av landets mest ambisiøse teknologiselskaper. Første oppgave blir å sikre opptil 200 millioner kroner i ny finansiering.
Slik gikk Bookis fra 0 til 150.000 brukere Gründerne Arne-Morten Willumsen og Lasse Brurok i Bookis gjester Shifters podcast.
Otovo henter direktør fra Uber Solenergi-startupen har fått på plass nye ledere i Italia og Frankrike.
Tibbers historie: Idé, produkt, ledelse og vekst Tibber-gründer Edgeir Vårdal Aksnes gjester Shifters podcast.
Pluss Gründeren ba alle ansatte om å evaluere henne som leder. Nå starter BoldBooks et nytt kapittel Boldbooks-gründer Kristin Over-Rein overlater den videre historiefortellingen om forlagsutfordreren til noen andre. Selv skal hun dyrke sin kreative side i en annen del av selskapet.
Pluss Hvor lenge bør gründeren lede selskapet? Motivasjonen til Defigo-gründer Joachim Stray dalte i takt med veksten til selskapet han bygget. Nå deler han de viktigste refleksjonene han gjorde seg da han bestemte seg for å si fra seg ansvaret.
Hvordan lykkes med innovasjonsledelse? Christoffer Hernæs er avtroppende CDO i Sbanken og i ukens episode er tema «innovasjonsledelse».
Odd Skarheim: Dette har jeg lært om ledelse Seriegründeren Odd Skarheim sliter med spesielt én ting når det kommer til ledelse.
Otovo-gründer Andreas Thorsheim: Dette har jeg lært om ledelse I Shifter-podcastens sommerserie snakker vi om ledelse, og denne uken er Otovo-gründer Andreas Thorsheim.
Karl Munthe-Kaas: Dette har jeg lært om ledelse I ukens episode av Shifters podcast snakker vi om ledelse, selv om det er vanskelig å unngå diskusjonen om verdikjeden til Kolonial.no.
Anita Krohn Traaseth: Dette har jeg lært om ledelse Anita Krohn Traaseth er Shifters første gjest i sommer-serien om ledelse.
Slik endret han kulturen i Aftenposten og fikk fart på digitaliseringen Dette har han lært om kulturbygging og ledelse etter 31 år i Schibsted
Innovasjon Norge henter nye ledere fra næringslivet Lederkabalen i Innovasjon Norge snart komplett etter fjorårets omorganisering.
Advokatene tipser: Tre steg til kontroll i krisetid Hva plikter styret og ledelsen i en gründerbedrift å gjøre i usikre tider? Vjosa Maxhuni, Sigve Braaten og Ole Iversen Kalvø i advokatfirmaet Hjort svarer med en tretrinnsmodell - og advarer mot å bryte reglene.
BI-professor: Dette sier forskningen om hva som kjennetegner gode ledere Hvordan er lederne som klarer å få ansatte til å blomstre?
Pluss Slik kan de fleste lykkes med OKR. Dette er Kea Zhangs oppskrift. Det er såpass krevende å innføre OKR-metoden for organisering av bedriften at de fleste vil feile. Kea Zhang har utviklet en metode som gjør det enklere å lykkes.
Spillegenden Kim Daniel Arthurs oppgjør med seg selv som sjef: Ble en "kjip prosessdude" etter milliardoppkjøpet
Podcast med Lars Johan Bjørkevoll i Xeneta: Mediterer på trikken og jobber mye, og mener slitne gründere bør finne «av-knappen» før de går på veggen. Men hva leter han etter når han ansetter?
