Da kaldsvetten tok snacks-gründerne, skjønte de at forretningsmodellen måtte fornyes: Gjennomførte femårsplanen på fem måneder
“The Pivot”: Når skal du endre kurs? Nick og Tor hadde ingenting å tape da investorpengene ble brukt opp. Nå vokser produktet med 20 prosent i mnd.
Dilemmaet alle gründere står overfor: Skal du endre på produktet eller forretningsplanen? Eller skal du stå i det?
