– Vårt første møte med en VC var en tragedie, men veldig lærerikt

Shifter tar tempen på norske gründere i sommervarmen.

– Hvordan lyder din 20-sekunders pitch av deg selv?

– Jeg er en av tre foundere av Leid AS. Vi endrer verden ved å gjøre det superenkelt å leie det du trenger for å fikse hjemme. Min bakgrunn er svært variert, jeg har blant annet vært avdelingsleder i bemanningsbyrå, kjørt truck på lager og forvaltet milliarder i bank. Den varierte bakgrunnen er min største styrke som gründer.

– Privat er jeg en håpløs romantiker og livsnyter av rang.

– Er det Norgesferie, utenlandsferie eller ingen ferie i år?

– Jeg er så heldig som har en svigermor som har en hytte på Søndre Sandøy, en av Hvaler-øyene som vi har fått låne en uke. Det å være på en øy har gitt ekstra lav puls og en mulighet til å ta ekstra godt vare på kropp og sjel. Varmen som vi har fått nå har ladet kroppen godt.

– Hva er det verste du har opplevd som gründer i året som har gått?

– Det finnes en million tøffe ting som har skjedd det siste året men heldigvis har jeg skikkelig gullfisk hukommelse når det gjelder motgang.

– Hva er det beste du har opplevd som gründer i året som har gått?

– Det å oppleve at vi har ansatt riktige mennesker til å bli med på reisen vår. Vi føler oss privilegerte som har kunnet velge og blitt valgt av skikkelig bra folk.

– Har du en favoritt-“icebreaker”?

– Min beste icebreaker er å være genuint interessert. Jeg elsker å møte nye mennesker!

– Du kan velge mellom alle gründere i hele verden, hvem skulle du gjerne hatt i teamet ditt?

– Gjennom å vært med på ett utall av programmer har jeg blitt kjent med noen rå gründere og coacher. Jeg velger meg to: Melinda Elmborg og Nino Subotic.

– De er gründere, men har også ledet akseleratoren Fast Track Malmø som vi har vært en del av denne våren. Nino er seriegründer og har hatt velykket exits. Han har et høyt kompetansenivå på blant annet e-commerce og har et stort nettverk.

– Melinda har nå startet sin egen inkubator men har jobbet for noen av det beste acceleratorene i Skandinavia, blant annet Startup Norway. Tidligere har hun vært VC investor for Daphni med ansvar for Skandinavia.

Over 50 jobbsøkere ville bli «Growth Manager» hos den gamle stillasutleieren i Halden

– Hvilket annet norsk selskap skulle du ønske at du hadde startet?

– Det skjer mye i Norge om dagen og det er mange spennende caser. Det er allikevel ingen andre enn vårt case Leid.no som jeg kunne valgt. Sorry for kjedelig svar, men min lidenskap for det vi holder på med nå, slår alt.

– Hva er det verste du har opplevd i et investormøte?

– Vårt første møte med en VC var en tragedie, men veldig lærerikt. Vi hadde 90 minutter margin å gå på på vei inn til Oslo. En kollisjon i Opera-tunnelen gjorde at vi kom tre minutter for sent til møtet. Det første investoren sier når han hilser er at han dessverre måtte kutte møtet fra en time til 15 minutter.

– Min svette panne ble ikke nedkjølt av den beskjeden. På mirakuløst vis endte vi allikevel opp med en lang og interessant prat, dog ingen investering.

– Du får tilgang til en valgfri sum fra oljefondet, hva ville du brukt pengene på?

– Dette er som å sende en unge inn i en godteributikk. Jeg hadde omfordelt midler fra vei og over til mer miljøvennlige fremkomst-alternativer. Prioritert tiltak for å bedre psykisk helse for hele befolkningen. Prioritert investeringer i økosystemet rundt gründere og gjort det mer lønnsomt å invitere i startups og mindre lønnsomt å investere i eiendom. Investert tungt i grønn tech.

– Jeg hadde ønsket å reorganisert NAV sånn at alle resursene gikk til å skape meningsfulle dager for de som er utenfor arbeidslivet og sørget for at de fikk oppleve seg som å være betydningsfulle og viktig del av samfunnet.

– Hva er det viktigste spørsmålet for deg i høstens valgkamp?

– Fra en gründers ståsted så handler det først og fremst om lønnsomhet ved å investere tid og penger i startups. For å kunne endre verden så må vi som satser alt, få bedre rammevilkår.

– Har du kjøpt kryptovaluta i løpet av våren?

– Nei. Har altfor lite tid til disposisjon til å holde på med det i tillegg til alt annet.

– Eie eller leie sparkesykkel?

– Definitivt leie! Skjønner ikke hvor for man skal eie noe som helst.

– Handler du mat på nett eller i matbutikken?

– Budsjettet deles på Oda, Adam og Rema i Tistedal. En shoutout til de som gjør det hyggelig å dra i matbutikken! Det er mange flotte mennesker i dagligvare i det ganske land.

– Hvilket ferieland utenom Norge har du savnet mest det siste året, og hvorfor?

– Drar sjelden til samme plass to ganger. Det som jeg savner mest er eventyret det er å dra til en ukjent plass.

– Hva er det flaueste du har opplevd som gründer?

– En pitch hvor alt gikk galt foran et publikum på noen hundre mennesker. Starta på feil slide og pumpa løs med ord som ikke passa til sidene publikum så. Oppdaget feilen og tydde til que-cards, men de var i fullstendig feil rekkefølge. Det var en skikkelig artig opplevelse!

– Hva er det viktigste du skal gjøre til høsten?

Vi er midt i et hamskifte, fra å ha vært to til nå å være ti i et team som stadig vokser krever noe helt annet. Min største utfordring er å gå fra CEO i en startup til CEO i en scale-up. For å lykkes med dette så må jeg kontinuerlig være i utvikling personlig samtidig som jeg opprettholder en sunn balanse i livet.

– Hva bør norske gründere bli bedre på?

– Drømme større!

– Fortell noe om deg selv, som vi ikke kan lese på LinkedIn.

– Jeg elsker å leke! Gi meg en basketball så er jeg underholdt i mange timer, tid og sted bare forsvinner. I mitt eget hode er jeg Michal Jorden med basketballen og Petter Northug på langrenn. Kona mi Silje kan bekrefte for alle at jeg er langt under middels på det meste som har med sport å gjøre, men jeg elsker det!