investor
Dimmens startup-portefølje:
– Kommer nok til å se tilbake og tenke, hva var det jeg drev med?
Se hvilke andre gründere Didrik Dimmen investerer i.
Publisert
Sist oppdatert
Didrik Dimmen investerer ifølge ham selv kun «små beløp», herunder mellom 50.000 og 100.000, i hvert startup-case. Ved to anledninger har han imidlertid gjort unntak.
En halv million kroner er puttet i egen plantedyrker - og dobbelt så mye i Monil.
Auk-sjefen sitter også i styret til Firdas satsing på virtuelle dyre-gjelder.
– Jeg er veldig imponert over hva de har oppnådd på så kort tid. Det er et aggressivt case med et stort potensial i et spennende marked, sier han.
– Det er også hardware, og mange brikker som må på plass, men jeg har skikkelig troa.
– Du får aldri skrekken for hardware, du?
– Jo. Selvsagt. Jeg har fått skikkelig skrekken. Det er den dummeste ideen noensinne, men likevel … Hardware er ikke umulig. Det krever bare en helt annen rigg, og Norge har vært useriøst dårlige på det.
Hardware-gründeren bak konkursrammede Flowmotion, med senere erfaring fra nettbrett-suksessen Remarkable, utdyper:
– Det er ikke noe fundamentalt som tilsier at man ikke skal få det til herfra, men hardware tar lenger tid, det koster mer i starten. That's it. Det er ikke bare fryd og gammen med software heller, men det er klart det er litt lettere og litt mer fleksibelt å komme i gang.
Gründeren investerte tidlig i Bookis og Glede, og sist i Botanist.
Han var som engleinvestor også med på Fjordens reise mot salget til Leica i fjor.
– Av og til går det bra, andre ganger ikke
Dimmen omtaler startup-investeringene sine som «veldig innfallsbasert» og «litt ad hoc».
– Jeg er bare superinteressert og lidenskapelig opptatt av å bygge selskaper, så jeg følger med på venner og bekjente, og noen ganger tar jeg noen bets på ting jeg syns er kult å være med på.
– 99 prosent av tiden min vier jeg til Auk, understreker han.
Gründerens økonomi er bygget opp av børsnoterte investeringer, og han sørger for å ha likviditet nok til å hoppe på spennende muligheter.
– Det er ofte «high risk», «high reward». Jeg satser når jeg har troen, og av og til går det bra, andre ganger ikke.
Dimmen har så langt ingen konkurser i porteføljen, forteller han, men sikkert noen «walking deads».
– Jeg har gjennom årene fått et mye større fokus på teamet bak en startup. Det handler om å finne de rette menneskene. Det er lett å se på det overfladiske, som hvilken «track-record» folk har, men du må skrelle løken et par lag.
– Hvordan gjør man det?
– Ved å bli godt kjent, ha gode samtaler, og helst bør du se noe utvikling over tid.
– Men til syvende og sist handler det om magefølelse. Det er en intuisjon som stadig er under utvikling. Jeg kommer nok til å se tilbake og tenke, hva var det jeg drev med?
– Har du tenkt det allerede?
– Ja, og da har jeg nok sittet med en halvveis magefølelse, men gjort det likevel, og det er ikke bra.
– Den beste tilnærmingen du kan ha ...
Dimmen er videre veldig sektor-agnostisk, forteller han.
– Det er sikkert mange trender og hyper man kan følge nå, men hvert case og hvert marked er helt unikt, og det finnes helt sykt mange muligheter. Det er det som gjør startup-investeringer så utrolig kult, sier gründeren og fortsetter:
– Du kan treffe ordentlig blink, hvis du er tidlig inne med de rette folkene. Samtidig er det en unøyaktig science. Det er helt umulig å vite, så den beste tilnærmingen du kan ha, er å ha «high conviction» på teamet.
– Har et krevende kapitalmarkedet påvirket investeringsviljen din?
– Ja, i form av mindre tilgjengelig kapital, men jeg er i modus og en fremtidsoptimist.
