corporate venture
Forsikringsgigant søkte etter «venture builder» - fikk 200 søkere
– Skyhøyt nivå, sier Anders Skalmerud Sørbo i If.
Publisert
«Leter du etter ditt neste startup-eventyr? Kanskje du har tenkt på å ta en jobb i en startup, men ikke har funnet en som gir jobb-sikkerheten du trenger?».
Det er forsikringsselskapet If som spør.
Det nordiske konsernet har akkurat lukket en søknadsrunde til stillingen som «venture builder», hvor de ser etter en person til å bygge minst ett og muligens flere selskaper for dem.
Anders Skalmerud Sørbo er leder for partnerskap og nye forretningsområder for privatområde i If. Han forteller at enheten blant annet ser på nye muligheter relevant for forsikring hele tiden, men at dette er første gang i nyere tid de har valgt å bygge selv.
– Vi har brukt to år på å validere konkrete caser hvor vi kan huke av på mange av tingene som er relevant for oss. Nå er vi klare for neste fase, som betyr å sette sammen et dedikert team til å utvikle noe som er strategisk interessant for selskapet, sier han.
Hva det nye selskapet skal gjøre, er ikke kjent, men av stillingsbeskrivelsen går det frem at det er noe innen IoT og eiendom. Sørbo sier at dersom selskapet lykkes, vil det kunne innebære store synergier for If, kundene og samfunnet ellers.
– Det er ikke et forsikringsselskap, men det vil ha nytteverdi inn mot forsikring, partnere og våre kunder.
Fikk over 200 søkere
Søknadsfristen på stillingen gikk ut i forrige uke. Sørbo forteller at pågangen har vært fullstendig overstrømmende.
– Vi har fått over 200 søkere, og svært mange av dem er på et skyhøyt nivå. Det har vært både hyggelig og gøy med oppmerksomhet, men telefonen min gikk tidvis ned for telling.
Han har merket seg fra søknadsprosessen at mange med gründerbakgrunn er leie av å jakte kapital for tiden. – Det er interessant selv om det kanskje ikke er så uventet. Mange forteller at de har brukt veldig mye av tiden sin på finansiering, og kanskje ikke nok på startupen, sier han.
Vet det er vanskelig å bygge selskaper
Personen de ser etter nå skal være en lederskikkelse som kan bygge teamet videre og ta tak i konkrete muligheter. I søknadsbunken ligger det mange med gode profiler for senere ansettelser til andre roller også.
Sørbo har selv forsøkt seg som gründer, men feilet etter eget sigende raskt og brutalt.
– Jeg får si og håpe som så mange andre at det lærte jeg masse fra.
En grad av ydmykhet for oppgaven er noe av det han har tatt med seg videre.
– Vi går inn i dette med stor respekt for hvor utrolig vanskelig det kan være, sier han. – Vi er veldig klare over at det ikke finnes mange eksempler på at slike initiativ blir vellykkede, men vi tror og håper at vi unngår de vanligste feilene.
If samarbeider med Antler og Braver og sitter igjen med nyttig lærdom om den tidlige fasen, validering og corporate venture.
– Det er noen personligheter som er gode på å bygge og andre som er gode på å drifte. Vi har altså landet på at vi trenger noen med erfaring fra startupmiljøet eller annen selskapsbygging til å gjøre selve byggingen for oss.
Nordisk nedsalgsfelt
I sommer kjøpte If-eier Sampo danske TopDanmark og ble med det en enda større aktør i Norden. Sørbo er klar på at selskapet skal ha et nordisk nedslagsfelt.
– Ingenting er skrevet i stein, men tanken er at det skal bygges fra Norge, og vi har en ambisjon om at startupen er etablert i flere av de nordiske landene innen noen få år, sier han.
