– Har brukt de siste fire årene av livene våre på dette og gitt alt vi har - og litt til

Mandag morgen ble det klart at det profilerte oppstartsselskapet Healthy Eats ikke klarte å hente tilstrekkelig kapital og derfor må legge ned driften, tross vekst på kundesiden. 

Gründer Vilde Regine Tellnes kjempet til det siste og forteller nå om en stor sorg. 

– Det er utrolig trist. Både for oss selv, som har brukt de siste fire årene av livene våre på dette og gitt alt vi har - og litt til. Men også for investorene våre, kundene våre og samarbeidspartnerne våre, sier hun til Shifter. 

– Overraskende for dem?  

– Dette var jo overraskende for oss selv, sier Tellnes. 

– Vi har jobbet for å dra dette i land i mange måneder nå. Men det har vært et krevende kapitalmarked. Selv om vi fikk inn over halve beløpet, kunne vi ikke ta det inn, uten at vi hadde en sikkerhetsmargin. Det hadde ikke vært forsvarlig. 

– Når skjønner dere at det ikke vil gå?

– Vi har trodd det skal gå hele veien. Men når det ikke gikk i dag, måtte vi se realitetene i øynene. Men jeg er utrolig stolt over det teamet har fått til, legger hun til: 

– Vi har åpnet opp på nær 50 lokasjoner, og jeg tror vi i stor grad har lykkes i å fremme verdiene våre i mediebildet. Det handler om folkehelse og bærekraft. Vi har også fått strategiske samarbeid med Orkla og Norgesgruppen, i tillegg til å vinne anbudskonkurranser på sykehus, og alt dette er jeg takknemlig for - oppi det hele nå. 

Healthy Eats sikrer prestisjekontrakt og gjør seg klar til en storinvestering

– Men det er utrolig trist. Rett og slett utrolig, utrolig leit. Jeg er dypt takknemlig over støtten fra investorer og kunder og partnere. Vi hadde ikke fått til det vi har gjort, uten støtte fra dem underveis. De synes selvsagt dette er trist, de også. 

– Hva kunne dere ha gjort noe annerledes?

– Jeg tror dette har mest å gjøre med tiden vi er inne i. Vi valgte å gå denne veien, og har lykkes med det tidligere, men lykkes ikke fullt ut denne gangen. Det er forferdelig leit, men timingen var ikke riktig i markedet nå. 

Tellnes har siden mai vært i mammaperm. 

– Hvordan har det vært å ikke være «hands on» i denne prosessen?

– Nei, det er vanskelig å svare på, men alle i teamet er like dedikerte som meg, på alle områder, så det hadde ikke utgjort noen forskjell om jeg var der. De har gjort alt de kan - og litt til. Jeg er veldig stolt av dem. 

– Hvilket selskap forlot du i mai?

– Da så det egentlig veldig fint ut. Vi jobbet med innhenting også da, og i juni hadde vi en rekordmåned på omsetning. Så det er veldig leit at vi ikke kom i mål. 

– Hva nå?

– Jeg vet ikke hva jeg skal gjøre videre. Jeg har ingen «plan b», men jeg er i mammaperm til januar. Så nå skal jeg i hvert fall prioritere å få litt søvn, og så skal jeg først og fremst bare være mamma. 

Slik ble hun håndplukket til Richard Bransons eksklusive gründerprogram