opphør
Slutt for Tørn
Selskapet avvikles med umiddelbar virkning.
Publisert
Sist oppdatert
Tørn legges ned. Det melder selskapet på egne nettsider: «Tørn AS har dessverre avviklet sin virksomhet i Norge med umiddelbar virkning».
I fem år bygde gründer Anjali Bhatnagar en markedsplass for overskuddsvarer innen byggevarer.
Fra 2020 til de siste tilgjengelige tallene for 2023 økte omsetningen fra fire millioner til nesten 40 millioner i det norske selskapet. Resultatet før skatt var i det året på minus 23,5 millioner kroner. Tørn hadde også et selskap i Sverige.
Og nå, etter noen svært tøffe år for en bransje med lav byggeaktivitet, er det altså slutt.
Bhatnagar forklarer at 2024 ble et utfordrende år for Tørn.
– Vi har vært gjennom en slags perfekt storm. Vi startet året med en kapitalkrise, som ble ytterligere forsterket av en markant nedgang i byggevareindustrien. To av våre store investorer la ned sin venture-satsing, og i tillegg trakk en av våre største partnerkjeder, som stod for nærmere 40 prosent av våre inntekter, seg fra avtalen på grunn av markedsnedgangen, sier hun til Shifter.
Utfordringene ble fulgt av flere runder med nedbemanninger for å tilpasse seg situasjonen.
– Til tross for dette har vi bygd en betydelig sunnere virksomhet som løser et viktig problem for en stor industri med et kjempe stort marked. Jeg er utrolig stolt av hva teamet vårt har stått i, og hvor mange ganger vi har klart å snu og tilpasse oss på kort tid for å møte de utfordringene vi har stått overfor.
Hun legger ikke skjul på at avslutningen er trist.
– Men vi føler at vi har gjort alt vi kunne, og vi har klart å bevise på kort tid at Tørn er en god løsning for håndtering av overskuddsvarer i en stor industri. Dessverre rakk vi ikke å sikre tilstrekkelig finansiell buffer og tid for å kunne fortsette driften.
De største eierne i selskapet var investeringsselskapet Passesta og gründeren selv. De to satt ved inngangen til 2024 på rundt 70 prosent. Schibsted Ventures eide rundt 21 prosent.
I mai 2024 hentet selskapet 30 millioner kroner via folkefinansiering på Dealflow. 9 millioner var da friske, mens resten var konvertering av gjeld til aksjer.
Selskapet gjør det klart at ordre under transport eller som allerede er levert, vil håndteres som vanlig, og at bestillinger som ikke er sendt, forsøkes kansellert i samarbeid med butikkene og fraktpartnere.
Gründer Bhatnagar skrev i et innlegg på Shifter sist uke at det har vært en kultur der man har trodd at ekstern kapital var løsningen på alt. «Vi har mistet litt av den sunn fornuften som egentlig burde prege forretningslivet», mente hun.
