Konsulentselskapet har stablet flere startups på beina - nå tar hun over

Sigrid Rennemo tar over som daglig leder av Sprint Consulting etter Hans Erik Holmen som har ledet selskapet siden 2009.

Sprint er spesialisert på å hjelpe kundene sine med vekst og innovasjon, og tilbyr et bredt tjenestespekter innen strategi og forbedring ved siden av design og hjelp med teknologi som AI.

– Det er ikke uvanlig at vi kommer inn i innovasjonsprosesser hvor kunden kun har en idé, sier Rennemo. – Da kan vi være med hele veien til produktet skal skaleres i markedet. Det betyr ofte mer enn en avsluttende rapport, for vi liker å følge arbeidet «helt ut».

Fin timing for lederbytte

Arvtakeren Rennemo er utdannet innen Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU og startet i Sprint i 2014, etter noen års erfaring fra et internasjonalt konsulentselskap.

I Sprint har hun blant annet vært med å utvikle tjenesteområdet for innovasjon, som i dag er et av selskapets største og mest kjente satsinger.

Monika Inde Zsak i Futurum Ventures har 17 selskaper i porteføljen - dette ser hun etter

– Det er med stor glede og en god dose ydmykhet jeg tar over. Sprint er virkelig et fantastisk selskap, og det har vært et privilegium å få være med på reisen så langt. Vi har et sterkt utgangspunkt for fremtiden der vi nå står – med en imponerende kundeliste og ekstremt dyktige og usedvanlig fine folk.

Det å bytte leder kan innebære store endringer for en virksomhet, sier hun og forsikrer om at hun kommer til å bruke litt tid på å bli varm i trøya. Samtidig er dette et fint tidspunkt for å gjøre noen grep.

– Vi har nådd en fin størrelse på 85 ansatte som innebærer at vi må gjøre noen endringer i hvordan vi organiserer oss og hvordan vi synligjør oss i markedet, sier hun.

Satser på entreprenørskap

Holmen var i sin tid med på å grunnlegge Sprint i 2005 sammen med Lasse Johansen og Preben Songe-Møller. Under Holmens ledelse har Sprint utviklet seg til et konsulentselskap med 85 rådgivere, en omsetning på over 140 millioner kroner og en rekke av Norges største selskaper på kundelisten.

De tre gründerne hadde alle bakgrunn fra gründervirksomhet da de startet Sprint. Det er noe de har tatt med inn i kulturen i selskapet. Både rekrutteringstjenesten Vouch og Skyfall Ventures har fått fødselshjelp herfra.

Rennemo forklarer:

– Vi har veldig troen på på bygge egne produkter og selskaper for å holde oss innovative og skape nye inntektskilder som Skyfall og Vouch er eksempler på.

Hun viser til at Vouch startet som et internt initiativ hvor Sprint så at både de selv og kanskje andre også kunne få nytte av å komme tettere på de jobbkandidatene som kanskje ikke leter etter ny jobb.

Spant ut selskap med kunden

Med kunden Ambita, som utvikler digitale løsninger for eiendomsmarkedet, inngikk Sprint et samarbeid om å stable på beina startupen Alva Technologies tilbake i 2012 for å tilby raskere taksering.

Selskapet ble blant annet gründet av senere Enode-gründer Henrik Langeland, som da jobbet som rådgiver i Sprint, og skiftet etter hvert navn til Virdi. i 2023 fusjonerte Virdi med Ambitas Boligmappa og ligger i dag på nett som Hjemla.

– I det tilfellet så vi en mulighet som både kunden og vi selv hadde troen på, sier Rennemo.

Hun har ingen planer om å trappe ned satsingen på entreprenørskap fremover.

– Vi skal absolutt fortsette å ha trykk på det, og AI kommer til å bli en enda viktigere satsing for oss, såpass kan jeg røpe, sier hun og peker på flere områder hvor AI skal utvikles internt.

– Vi kommer til å utforske hvordan AI kan løse flere typer problemer for oss, enten det er innen salg eller andre administrative oppgaver. Målet er å få frem gode verktøy som utgangspunkt for innovasjon.

Få gratis nyhetsbrev

Abonner på Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.

Fra fem til 200 kunder på ett år